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<正>国务院公布修订后的《保障中小企业款项支付条例》（以下简称《条例》），要求机关、事业单位和大型企业采购货物、工程、服务支付中小企业款项，应当遵守《条例》。《条例》明确，机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项；合同另有约定的，从其约定，但付款期限最长不得超过60日。大型企业从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项；合同另有约定的，从其约定，但应当按照行业规范、交易习惯合理约定付款期限并及时支付款项，不得约定以收到第三方付款作为向中小企业支付款项的条件或者按照第三方付款进度比例支付中小企业款项。机关、事业单位和大型企业与中小企业的交易，部分存在争议但不影响其他部分履行的，对于无争议部分应当履行及时付款义务。《条例》要求，县级以上人民政府及其有关部门要通过监督检查、函询约谈、督办通报、投诉处理等措施，加大对机关、事业单位和大型企业拖欠中小企业款项的清理力度。省级以上人民政府建立督查制度，对保障中小企业款项支付工作进行监督检查，对政策落实不到位、工作推进不力的部门和地方人民政府主要负责人进行约谈。国务院负责中小企业促进工作综合管
2025年05期 No.1512 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 784K] <正>中共中央办公厅印发《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》（以下简称《通知》）。《通知》指出，为贯彻落实党的二十届三中全会部署，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，巩固深化党纪学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，经党中央同意，在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育（以下简称学习教育）。学习教育于2025年全国两会后启动、7月底前基本结束。在中央列出的违反八项规定清单80条具体内容中，有3条与政府采购相关：经费管理方面，清单明确，政府采购要严格执行经费预算和资产配置标准，合理确定采购需求，不得超标准采购，不得超出办公需要采购服务；要严格执行政府采购程序，不得违反规定以任何方式和理由指定或者变相指定品牌、型号、产地。在临时出国方面，清单要求，要按照经济适用的原则，通过政府采购等方式，选择优惠票
2025年05期 No.1512 1-2页 [查看摘要][在线阅读][下载 846K] -
<正>国务院公布《实施〈中华人民共和国反外国制裁法〉的规定》（以下简称《规定》）。《规定》明确，外国国家违反国际法和国际关系基本准则，以各种借口或者依据其本国法律对我国进行遏制、打压，对我国公民、组织采取歧视性限制措施，干涉我国内政的，或者外国国家、组织、个人实施、协助、支持危害我国主权、安全、发展利益的行为的，国务院有关部门根据《中华人民共和国反外国制裁法》（以下简称《反外国制裁法》）和《规定》，有权决定将有关组织、个人及与其相关的组织、个人列入反制清单、采取反制措施。国务院有关部门对不依法执行反制措施的，有权责令改正，禁止或者限制其从事政府采购、招标投标以及有关货物、技术的进出口或者国际服务贸易等活动，禁止或者限制其从境外接收或者向境外提供数据、个人信息，禁止或者限制其出境、在我国境内停留居留等。规定被采取反制措施的组织、个人在改正行为、消除行为后果后，可以申请暂停、变更或者取消对其采取的反制措施。《规定》指出，国务
2025年05期 No.1512 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 784K] <正>中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》（以下简称《意见》）。《意见》从完善食用农产品协同监管、强化食品生产经营许可审查、加快建立食品贮存监管机制、加快建立食品运输协同监管机制、健全食品寄递安全和配送安全管理、加强网络食品销售新业态监管、健全餐饮服务综合监管机制、完善进口食品风险联防联控机制等8个方面提出21条具体措施部署协同监管机制。其中，《意见》强调，教育部门要会同农业农村、市场监管部门建立健全学校食堂食品安全全过程管理制度。教育部门要加强对学校食品安全相关工作的统筹管理和指导，完善学校食堂大宗食材供应商资质评审制度，建立供应商不良记录清单，推动优质安全食材进入学校食堂。推动学校食堂大宗食材集中招标采购，建立采购数字化平台，规范食材采购、供应、验收、结算等流程。教育部门要指导中小学校园膳食监督家长委员会高效规范运行，会同市场监管等部门及时办理反馈或直送的问题。市场监管部门要严格承包经营、食材供应、供餐等经营主体准入许可，依法查处涉及学校食品安全违法行为。
2025年05期 No.1512 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 731K] -
<正>中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于健全社会信用体系的意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确，要推动在市场准入、行政审批、政府采购、招商引资、资质审核等公共管理领域充分使用信用报告。大力推行以专项信用报告替代有无违法违规记录的证明。鼓励在招标投标、融资授信、商业往来等市场交易活动中使用信用报告。《意见》要求，要通过深化政务信用建设、加强经营主体信用建设、加快社会组织信用建设、有序推进自然人信用建设、全面强化司法执法体系信用建设构建覆盖各类主体的社会信用体系；要通过建立全面完整准确的信用记录、强化信用信息归集共享、建立公共信用信息统一公示制度、有序推动公共信用信息开放流通、加强信用信息安全保护夯实社会信用体系数据基础；要通过强化对守信行为的激励、完善统一的信用修复制度健全守信激励和失信惩戒机制；要通过以信用评价为基础实施分级分类监管，建立健全信用承诺制，加强对政府签订、指导签订合同等履约信用监管，推动信用赋能基层治理，完善社会信用体系法律
2025年05期 No.1512 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 731K] <正>国家发展和改革委员会、中国人民银行联合印发《全国公共信用信息基础目录（2025年版）》（以下简称《目录（2025年版）》）和《全国失信惩戒措施基础清单（2025年版）》（以下简称《清单（2025年版）》）。其中，《目录（2025年版）》将“政府采购严重违法失信行为记录名单”纳入“严重失信主体名单信息”类别。《清单（2025年版）》明确，串通投标或以行贿的手段谋取中标，且情节严重的投标人；以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标，且情节严重的投标人；不按照与招标人订立的合同履行义务，且情节严重的中标人；被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的主体，在一定期限内依法取消参加依法必须进行招标的项目的投标资格。泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的，或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益，情节严重的招标代理机构，在一定期限内依法禁止代理依法必须进行招标的项目。在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的；被列入政府采购严重违法失信行为记录名单的；被列入重大税收违法案件当事人名单的；被列入拖欠农
2025年05期 No.1512 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 846K] -
<正>中国人民银行印发了《中国人民银行集中采购中心采购项目电子化交易规则》（以下简称《规则》）。《规则》明确，自2025年6月起，采购中心以公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价等方式实施的采购项目将通过项目电子化交易系统开展全流程电子化交易。《规则》提出，采购中心根据采购人的采购申请，按照“一包一项目”的原则，实施电子化交易。投标（响应）截止时间到期后，潜在投标（响应）供应商未成功通过电子化交易系统上传递交加密的电子投标（响应）文件，将视为未递交投标（响应）文件，采购中心不再接收其他任何形式的投标（响应）文件。投标（响应）截止时间到期后，成功通过电子化交易系统上传递交加密投标（响应）文件的供应商数量符合相关规定的数量，采购中心启动投标（响应）文件解密程序。解密时限到期或所有投标（响应）文件全部完成解密后，已成功解密的投标（响应）文件数量符合采购文件规定的数量，采购
2025年05期 No.1512 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 784K] <正>交通运输部办公厅、国家发展和改革委员会办公厅联合印发《收费公路政府和社会资本合作新机制操作指南》（以下简称《操作指南》），对推动收费公路政府和社会资本合作（PPP）新机制建设项目（以下简称收费公路新机制建设项目）高质量发展具有重要作用。《操作指南》是PPP新机制实施以来国家层面首个专门针对收费公路新机制建设项目管理出台的政策文件。《操作指南》明确，经营性公路可以按照PPP新机制要求选择采取特许经营模式实施，也可以按照《收费公路管理条例》等规定采用公开招标投标方式选择投资者投资建设实施。《操作指南》要求，要坚持严防新增地方政府隐性债务。收费公路新机制建设项目应充分论证项目必要性和建设时机，在开展项目可行性研究论证过程中，合理测算项目总投资，按照实事求是的原则，科学、严谨、审慎开展车流量预测和经济可行性分析，确保经营收入能够覆盖建设投资和运营成本，不因采用政府和社会资本合作额外新增地方政府未来支出责任。
2025年05期 No.1512 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1098K] -
<正>交通运输部印发了《公路工程建设项目资格预审文件和招标文件公平竞争合规指引》（以下简称《指引》）。《指引》主要适用于依法必须招标的公路工程建设项目资格预审文件和招标文件公平竞争合规编制工作，从投标资格条件、评标标准、具体要求、合同条款等方面规定了资格预审文件和招标文件中不得设置的内容。其中，《指引》强调，资格预审文件和招标文件中不得设置不合理投标资格条件或评标（审查）标准，包括违法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式，对不同所有制投标人采取不同的资格审查或评标标准；设定企业股东背景、年平均承接项目数量或者金额、从业人员、纳税额、营业场所面积等规模条件；设置超过项目实际需要的企业资产总额、净资产规模、营业收入、利润、授信额度等财务指标；设定歧视外地经营者、明显超出招标项目具体特点和实际需要或者与履行合同无关的资质资格、技术、商务条件或者业绩、
2025年05期 No.1512 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 784K] <正>湖南省住房和城乡建设厅印发《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程“机器管招投标”模块化招标文件（施工）（2025年第1版）》（以下简称《模块化招标文件（施工）》）。《模块化招标文件（施工）》适用于湖南省行政区域内依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施工程施工“机器管招投标”项目。《模块化招标文件（施工）》第三章《评标办法》规定，经评审的最低投标价法、合理低价法、技术评分最低标价法、综合评估法1、综合评估法2共5种评标方法，由招标人根据招标项目规模和《湖南省公共资源交易数字化、模块化招标文件范本框架导引及编制导则》规定选择使用。其中，经评审的最低投标价法、合理低价法、技术评分最低标价法适用于最高投标限价2000万元以下的施工总承包项目、最高投标限价800万元以下的施工专业承包项目；综合评估法1适用于最高投标限价2000万元及以上、2亿元以下的施工总承包项目；最高投标限价800万元及以上、3000万元以下的施工专业承包项目；综合评估法2适用于最高投标限价2亿元及以上的施工总承包项目、最高投标限价3000万元及以上的施工专业承包项目。采用综合评估法1、综合评估法2的，招标人可以采用“评定分离”法确定中标人。
2025年05期 No.1512 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 983K] -
<正>北京市住房和城乡建设委员会印发《北京市房屋建筑和市政基础设施工程分散评标的实施意见（试行）》（以下简称《实施意见》）。《实施意见》指出，分散评标分为本地分散和异地分散两种形式。其中，异地分散评标场所分为主场和副场，项目受理的公共资源交易平台运行服务机构的评标场所为主场，主场以外的评标场所为副场。副场一般随机确定，采取随机方式确定副场无法满足评标需求的，经招标项目的行政监督部门同意，可以直接确定副场。《实施意见》明确，评标开始前，招标人应按照规定打印评标专家名单，确认评标专家是否存在回避情况。公共资源交易平台运行服务机构负责本评标场所参加评标活动的评标委员会成员身份核验和签到工作。在评标过程中，评标委员会成员应当按照招标文件的规定和程序使用文字即时沟通工具进行交流和沟通，交流沟通的内容是评标报告的组成部分。评标委员会需要投标人对投标文件作必要澄清、说明或补正的，应当通过系统交换数据信息。评标完成后，评标委员会成员接到评标委员会组长下达评标结束
2025年05期 No.1512 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 983K] <正>吉林省人民政府办公厅印发《吉林省持续优化营商环境2025年重点行动方案》（以下简称《行动方案》）。《行动方案》指出，要开展政府采购和招标投标领域违法违规行为整治。对采购人设置差别歧视条款、代理机构乱收费、供应商提供虚假材料、供应商围标串标等行为开展专项整治并组织“回头看”，切实提高招标投标管理水平。严查招标人“明招暗定”、监管人员设租寻租、项目管理人员监守自盗等工程招标领域违法违规问题，持续推进智慧化协同监管，推动招标投标市场规范健康发展。在《吉林省2025年营商环境改革任务清单》（以下简称《清单》）的“专项改革”任务中，明确要推行政府采购及招标投标规则机制改革。建立招标投标工作会商机制，全面推行政府采购全流程电子化交易改革，改进招标投标领域评标方法，实行“双盲”评审。全面加强政府采购、招标投标全过程监管，加快数字平台建设，增强监管精准性，促进部门间协同高效监督管理。推行工程建设项目“自选式”联合验收改革，在全面推广工程建设项目联合验收基础上，推行“按需验”“限时验”“单独验”支持建设单位按需求分阶段办理竣工验收事项，助推项目早建成、早投用、早达效等。
2025年05期 No.1512 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 983K]
- 陈玉秀;罗伟铭;杨鸿;杨爽;
当前，异议处理已成为企业、政府等招投标活动面临的重要挑战之一。大模型技术作为一种新兴的技术手段，具有高效、高精度、深度结构、高度扩展的特点，为异议预防及处理提供了新的解决方案。文章通过分析招投标异议处理的现状，介绍大模型的基本原理，探讨在异议预防场景下大模型的应用，并从事前、事中、事后三方面展开详细论述，最后探索“数据+大模型”应用的可能性，以期大模型技术在招投标异议处理领域展现出更广阔的应用前景。
2025年05期 No.1512 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1337K] - 王晓坤;单浩栋;尹皓;
科研工程项目通常具有创新性、复杂性和不确定性等特点，这些特点使得孤源供应商和孤子线管理面临更为严峻的挑战。文章探讨了孤源供应商和孤子线的概念、特征及其在科研工程项目中的重要性，以及孤源供应商管理和孤子线管理在供应风险、质量控制、成本控制和进度管理等方面遭遇的多重挑战。针对这些挑战，文章提出了建立多元化供应体系、强化供应商关系管理、优化孤子线设计、实施动态监控等对策建议。研究结果对于提升科研工程项目的管理水平和确保项目成功实施，具有重要的理论价值和实践意义。
2025年05期 No.1512 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1330K] - 张丽;
在招标投标领域，常见的问题包括围标串标、暗箱操作、虚假招标、资质挂靠等。治理招标投标领域乱象和顽疾，关键在于落实招标人主体责任。通过流程规范、制度约束、风险防控等，可以从源头上进行治理。文章结合实践中的情形，分析和探讨了招标人主体责任的内涵以及如何落实招标人主体责任，有助于进一步明确招标人在招标活动中的角色定位，明确其权利和义务，确保招标人能够更好地履行其主体责任。通过这种方式，交易活动将更加规范有序，从而保护各方主体交易合法权益，营造更加公开、公平、公正的市场环境。
2025年05期 No.1512 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K] - 王泉发;
基建项目因其投资规模大、建设周期长以及影响范围广泛，其招标阶段的成本预测与管理水平对于项目的顺利推进至关重要。文章以露天煤矿矿建工程为例，通过分析招标评分体系对投标报价的影响，探讨了不同评分方法对投标人报价策略的引导作用。结果表明，以平均值为基准的评分方法能够有效抑制恶意低价竞争，为不同价格区间设置差异化的扣分系数，可引导投标人趋向于更为合理的报价区间，建立动态评估机制和完善的价格调整机制，对于提升成本管理效果具有重要的促进作用。
2025年05期 No.1512 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1420K] - 郭忠谱;
在新基建背景下，工程招标标准升级与行业高质量发展紧密相连。招标标准升级通过筛选优质企业、激发企业创新潜能，促进行业健康发展。同时，行业高质量发展对招标标准提出更高要求，推动标准更加严格、全面。笔者探讨了招标标准升级与行业高质量发展的互动关系，并提出构建联动机制的策略，包括建立政策引导与市场响应机制、协同技术创新与产业升级、提升监管效能与市场信心。通过深度融合新基建技术与招标标准、培育复合型人才等措施，以期推动建筑业向更高水平迈进。
2025年05期 No.1512 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 马星可;
随着市场经济的深入发展，企业招投标活动变得日益频繁，强化招投标管理效能监督，确保招投标活动的合法合规和公平公正，已成为企业提升管理水平、防范风险的关键所在。文章分析了当前招投标管理中存在的问题，并从提升监督人员专业能力、建立健全的招投标管理效能监督机制、强化招投标过程透明度与公正性等方面提出针对性措施，以期为企业招投标管理提供有效的指导和借鉴。
2025年05期 No.1512 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K] - 黄婷婷;
在招投标过程中，对合同履约展开有效管理是确保经济效益的关键。从更宏观的角度看，合同履约的有效管理不仅是企业存续与发展的基石，还是维护行业生态健康和持续发展的保障，同时也是履行社会责任和义务的重要途径。文章界定了招投标的概念及其流程，概述了合同管理的定义和内容，并探讨了当前招投标中合同履约管理的典型模式。在此基础上，文章分析了在招投标实践中合同履约管理所面临的问题，并提出了促进合同履约管理优化的策略，旨在减少违约事件的发生。
2025年05期 No.1512 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1376K] - 谢国前;
文章分析当前招投标档案管理标准化的现状及问题，结合招投标业务的性质及其对标准化的需求，按照基础层、操作层和战略层的结构构建招投标档案管理标准体系技术架构，在此基础上，建立包含基础类标准、战略层标准、过程管理类标准、数据管理类标准和支撑环境类标准五大类子体系的招投标档案管理标准体系总体框架，并结合各领域标准的制修订现状提出招投标档案管理标准的重点研制方向，充分发挥标准对招投标档案管理的支撑功能，助力加快构建适合招投标档案管理的标准体系。术语：主要规范招投标档案管理涉及相关术语类、定义类技术标准，是进行招投标档案管理的基础。
2025年05期 No.1512 96-100+117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] - 谢光捐;
为提升建筑工程施工企业招投标的效率与公平性，文章通过介绍建筑施工企业的概况，包括试点公司的组织架构、招投标管理步骤以及建筑施工工程的招投标程序，深入分析当前招投标过程中存在的问题与挑战，在此基础上提出建筑施工企业招投标优化的方法，具体包括制定精准的建筑工程施工工程量清单、科学确定招投标方案评价各指标重要性的权数，以及运用基于最优系数的评标决策机制。这些方法旨在确保中标方案的质量与效益，提高招投标过程的透明度与公正性。研究结果表明，通过实施这些优化方法，建筑施工企业的招投标效率得到了显著提升，同时中标项目的实施效果也更符合预期，为施工企业的可持续发展奠定了坚实基础。
2025年05期 No.1512 101-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1531K] - 孙正一;
为应对愈发激烈的招标市场竞争，提升投标人的中标概率，一些企业可能会采用不平衡报价策略，这将不可避免地对项目工程招标的正常开展及工程项目投资管控造成一定负面影响。以城市轨道交通工程为例，文章分析了招投标过程中不平衡报价的具体表现及其成因，并详细介绍了应对城轨交通项目招投标中不平衡报价问题的有效策略，旨在保障城市轨道交通工程招投标工作的规范性和有序性，最大限度降低不平衡报价所产生的不利影响。
2025年05期 No.1512 105-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1421K] - 卢燕;
医疗设备政府采购不仅涉及巨额的资金投入，还直接关系到公共卫生和民众健康。文章主要对医疗设备政府采购文件编制展开探讨，指出了编制过程中常见的问题，如需求不明确和文件格式不规范，并提出了相应的解决对策，以期提高政府采购文件的质量和采购效率。
2025年05期 No.1512 108-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] - 焦楚越;
非依法必招项目采购具有法律适用灵活性、需求多样性和风险集中性三大特征，但其管理面临顶层设计缺失、流程失控、准入宽松及监督机制失效等问题。针对这些问题，文章提出完善分类管理制度、构建供应商全流程管理体系、规范评审流程、强化内外监督机制等对策，强调通过制度完善、技术赋能和监督协同推动非依法必招项目采购从“成本中心”向“价值中心”转型。
2025年05期 No.1512 111-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1435K] - 宋今歌;
当前，境外采购管理面临法律体系的差异性、交易惯例的本地化特征、技术赋能的适配性挑战。文章以某大型国有企业在香港特别行政区的境外采购管理实践为例，结合合规管理与供应链管理理论，通过政策分析、实地调研与平台数据挖掘，有效解决了香港特别行政区法律差异、文化冲突与技术适配的难题，以期为国有企业优化境外采购管理体系提供理论和实践参考。
2025年05期 No.1512 114-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1405K] - 唐婷;
重庆燃气现有的采购管理体系在需求预测、供应商管理等多个方面仍存在不足，这限制了企业潜力的充分发挥。基于此，文章通过阐述重庆燃气企业采购管理体系的发展概况，分析其现状，识别并探讨主要问题，并提出具有针对性的优化措施，以期提升采购管理的科学性和效率。
2025年05期 No.1512 118-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] - 郑慧君;
作为“双碳”政策下首选的清洁能源之一，核电在构建以新能源为主体的新型电力系统中扮演着至关重要的角色。提升核电采购和供应链管理的效率，对于确保国家能源安全具有重要意义。文章基于对非招标采购项目的观察与思考，对核电非招标采购的现状进行了深入分析，并提出了优化非招标采购管理的具体措施，以期能为提升核电站非招标采购效能、增强供应链的韧性和安全水平提供有益参考。
2025年05期 No.1512 121-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1449K] - 罗广洲;
传统的企业采购管理模式在适应新的市场需求和供应链动态中显现出诸多不足，这使得对供应链采购管理的需求越来越急迫。文章分析了传统采购模式的局限以及供应链采购管理的概念与优势，指出企业供应链采购管理中存在的问题，并就企业供应链采购管理问题提出解决策略，包括制定科学的采购策略、完善供应商管理体系、推进信息化建设及规范招标评标流程，以期提升企业供应链采购管理的效率与公正性。
2025年05期 No.1512 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] - 毋肖卓;
采购管理是企业实现稳定生产的重要环节，企业需要在全生命周期基础上做好采购管理。文章以换热器及密封件采购管理为研究对象，分析全生命周期下换热器及密封件采购管理的重要性，并提出基于全生命周期的换热器及密封件采购管理策略，旨在为相关企业实现高效采购管理提供借鉴与参考，推动企业实现稳定发展。
2025年05期 No.1512 127-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1385K] - 李鹏程;刘宏林;黄河;刘娟;
以电子计算机为代表的信息技术出现后，信息化发展促使数据成为继物资、能源之后的又一种重要战略资源。油气田生产企业物资采购正朝着集约化、电子化方向发展，文章以通用化工产品——甲醇的采购为例，通过大数据分析，运用长短期记忆网络探索建立可以在物资采购管理领域使用的管理模型，预测合理的采购周期和采购节点，用数据化方式拓展物资采购市场调研深度和广度，探寻提质增效增长点。
2025年05期 No.1512 130-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1488K] - 邵威;
在数字化经济迅速崛起的背景下，运用数字经济赋能项目管理成为企业顺利实现数字化转型的关键。文章以福建某集团项目全周期管控平台的构建与应用为例，梳理了平台构建的思路与流程，剖析了平台的推广应用及其对企业管理效益的影响，基于成功经验提炼了有益的启示，以期为国有大型企业推动数字化转型提供有益参考。
2025年05期 No.1512 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1399K] - 其其格;
进度管理与水利工程EPC项目的经济效益和社会效益密切相关。文章围绕工程实例，通过层次分析法（AHP）构建了水利工程EPC项目进度管理的层次模型，评估了项目进度管理的现状，并提出设计优化、采购优化、施工管理优化以及协调管理优化等建议，以期改善进度管理，提升管理效果。
2025年05期 No.1512 136-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1547K] - 陈帅;肖瑶;张阳;
当前，桥梁顶升施工过程中普遍存在工艺质量控制不足及造价管理不规范等问题。基于此，文章从工艺选择、质量控制、造价管理等3个维度，提出基于BIM技术的顶升施工方案优化和全过程造价管控策略，以期为桥梁顶升施工的质量控制和造价管理提供实践参考。
2025年05期 No.1512 139-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1420K] - 金俊峰;赵子新;
随着全球化和技术革新的不断推进，新质生产力已成为推动经济发展的关键力量。然而，在国有企业中，仍存在大量闲置低效资产，严重制约了企业的发展与资源的高效配置。文章在探讨国有企业闲置低效资产盘活现状与挑战的基础上，从政策、企业和社会3个层面提出针对性对策与建议，旨在为实现国有资产优化配置提供有益参考。
2025年05期 No.1512 142-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] - 朱敏;
当前，大数据分析已经成为企业投资项目管理的重要支撑，能够帮助企业实现更高水平的投资项目管理。文章探究了大数据分析在企业投资项目管理中的作用，提出了基于大数据分析的企业投资项目管理方法，包括数据集成与预处理、数据驱动决策、风险预测与管理以及资源配置优化等，旨在为企业开展更高质量的投资项目管理提供参考。
2025年05期 No.1512 147-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] - 王翌进;李荣花;
为有效控制建设项目在招投标阶段的造价，文章通过介绍某具体建设项目的工程概况及招标方式选择，深入分析招投标过程中的关键环节。研究构建了基于可拓工程的招投标阶段评标模型，为评标提供了科学、全面的评价体系。通过实证分析确定参与投标的单位，并依据所建立的评标模型选定中标单位。研究结果表明，基于可拓工程的评标模型能够综合考虑多种因素，准确评价投标单位的优劣，为建设项目在招投标阶段实现造价控制提供了有力支持，有助于提升工程建设的经济效益和社会效益。该研究为类似项目的造价控制提供了可借鉴的方法和思路。
2025年05期 No.1512 150-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1552K] - 郝璟;
为优化建筑招投标过程中的工程造价控制，提高工程投资效益，文章介绍建筑招投标中工程造价的计价方法，分析了建筑工程投标报价的程序、报价费用的组成及其计价方法，进一步探讨了基于市场形成价格的价格机制设计。为验证这些方法的有效性，文章通过案例分析，介绍了案例工程的概况并详细计算基础价格。研究结果表明，采用科学合理的工程造价计价方法和价格机制设计，能够有效控制工程成本，提高招投标的透明度与公平性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
2025年05期 No.1512 154-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1534K] - 胡冬梅;
在项目工程造价管理中，招投标预结算审核扮演着至关重要的角色，并对工程造价造成显著影响。文章采用以某综合实验楼工程为例，从整理送审资料、熟悉并筛选送审资料、现场踏勘、计算工程量并确定初审造价等多个维度，深入分析了工程造价中招投标预结算审核的主要流程和方法应用的要点。结合审核过程中发现的问题和评估结果，文章提出了一系列针对招投标阶段的预结算审核建议，以期提升招投标预结算审核的质量，强化工程造价管控，为相关专业人士提供参考。
2025年05期 No.1512 158-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1405K] - 张国生;
为提升建筑工程造价控制的有效性，文章通过介绍某施工项目工程概况，深入分析施工项目成本核算的优化策略。研究内容涵盖成本核算优化、施工过程中的成本控制以及成本信息反馈机制的建立3个方面。在成本核算优化方面，提出精细化核算和动态调整的方法；在施工过程中，强调成本控制的关键节点和措施；在成本信息反馈机制上，构建实时、全面的信息反馈系统。文章通过分析这些优化措施的实施效果，提出了改进建议。研究结果表明，实施成本核算优化和成本控制策略，能够有效降低建筑工程造价，提高项目经济效益，为建筑工程造价控制提供有力支持。
2025年05期 No.1512 161-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1527K] - 刘明;
建筑工程造价风险评估是风险管理工作中的关键环节，有利于降低施工成本和优化资源配置。文章结合实际项目，分析建筑工程造价风险评估存在的问题，从构建工程造价评估模型、制定评估指标体系与动态评估机制、风险管理与监控3个方面入手，提出形成风险评估与管理体系，以期有效提升造价风险评估结果的精确度，缩小其与实际预算之间的误差，为项目的顺利实施和成本控制提供有力保障。
2025年05期 No.1512 165-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 贾永彦;
电气工程作为现代建筑的核心组成部分，其造价控制的质量直接关系到项目的经济效益与安全性。文章通过分析电气工程全生命周期内造价控制的常见问题，涵盖了工程量清单的偏差、材料价格的波动、设计变更的频繁等方面，进而提出了一套基于标准化、信息化以及全过程管理的解决方案。
2025年05期 No.1512 168-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1337K] - 张笑珠;
造价风险管理作为工程项目管理的核心组成部分，直接关系到项目的成本控制、经济效益乃至社会影响。建筑工程项目涉及众多复杂因素，这些复杂因素亦会对造价产生重大影响，增加项目风险。因此，深入分析建筑工程项目各主要环节的造价风险管理，具有重要的现实意义和理论价值。文章从全过程视角出发，系统梳理建筑工程项目造价风险管理的关键阶段，分析各阶段可能面临的风险因素，并提出相应的风险管理策略。
2025年05期 No.1512 171-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1434K] - 汤骞武;
随着建筑工程项目的复杂化和多样化趋势，预算编制与管理面临成本超支、质量缺陷等问题。文章提出了基于BIM技术的建筑工程造价预算控制方法，根据BIM模型分析造价预算风险，对超出风险警戒线的项目实施针对性控制措施，借助进度调整和方案优化来有效控制工程造价预算，从而实现基于BIM技术的造价预算管理。结果表明，该方法应用于建筑工程实践后，成本得到有效控制，未超出预算，有效实现了对建筑工程造价预算的精准管控。
2025年05期 No.1512 174-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1501K] - 岑俊然;
政府投资项目工程造价审核在规范投资行为、提升投资效益、防范建设风险等方面发挥着关键作用。目前，政府投资项目工程造价审核面临诸多挑战，包括造价控制体系的不完善、审核标准执行的偏差、专业人才队伍的匮乏以及技术支撑体系不足等。为了提高审核的质量和效率，文章提出一系列改进措施，包括建立健全的管理制度、完善审核技术标准、加强专业人才培养、提升信息化应用水平等。这些措施对于提升政府投资项目的管理水平、增强财政资金的使用效益具有重要的实践指导意义。
2025年05期 No.1512 177-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1495K] - 李雷;
在我国市场经济发展过程中，工程造价的市场化发挥着重要作用，但随着时间的推移，其改革刻不容缓。文章结合国情回溯工程造价改革历程，分析定额计价与清单计价两种计价体系，充分认识建设工程的商品属性，并探索工程造价市场化改革路径，包括改进清单计算规范、推行全费用清单单价、加强计价依据管理、改革招投标制度、强化过程造价控制、建立市场价格数据库等，以期为我国全面推行工程造价市场化改革提供参考。
2025年05期 No.1512 180-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K] - 徐亚楠;王孝成;宋真真;胡秀丽;
高校作为工程建设项目的投资方和使用方，应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。基于目前高校建设项目合同管理中存在的条款内容不明确、合同执行薄弱、变更管理随意、评价机制缺失等问题，文章提出构建项目合同管理的内部审计机制，内容包括标准化与信息化的审计流程、融入PDCA循环的合同风险评估体系建立、合同履行与变更管理的审计重点、审计建议与执行跟踪等，以期提高合同管理的质量和效率，加强高校的权益保护，促进其健康发展。
2025年05期 No.1512 183-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 毕婷;
在EPC项目管理中，合同管理是核心环节。文章深入探讨了EPC项目商务管理中合同风险的识别与防范策略，分析了合同风险的成因及其对项目执行的广泛影响。在此基础上，文章通过探讨责任分配、合同条款设计、风险分担等关键措施，明确了有效防范合同风险的重要性，并通过案例分析，展示了合同管理在风险控制方面的实践效果，以期增强合同风险防范能力。
2025年05期 No.1512 186-188页 [查看摘要][在线阅读][下载 1332K] - 张玉;解晓虎;谢伟;
随着国家经济的发展步入新常态，建筑行业也迎来了新的发展阶段。在确保项目建设目标得以实现的同时，如何降本增效、提升服务质量，已成为建筑企业亟待解决的问题。文章以某在建工程为例，通过模拟清单招标方式，展示了施工单位在中标后如何利用其技术优势和丰富经验，在施工前期对设计方案提出优化建议；在施工过程中，根据各个阶段现场的实际情况，持续对施工方案进行调整和优化，以期为行业的降本增效提供有益参考。
2025年05期 No.1512 189-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1338K] - 宫越;
钢结构建筑的绿色转型对社会效益至关重要。随着城市化和可持续发展目标的推进，钢结构作为高效、环保的建筑形式，正成为建筑业的未来方向。文章梳理了装配式钢结构建筑的发展现状，分析了装配式钢结构建筑在严寒地区所面临的诉求，以及装配式钢结构建筑能够给吉林省带来的社会效益，以期提升建筑经济性，提高公共健康、安全和生活质量，满足现代社会的可持续发展需求，促进社会经济的长期可持续发展。
2025年05期 No.1512 192-194页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K] - 曹先鹏;
为了提升建设工程项目的整体效率和质量，文章以具体项目为例，分析了全过程工程咨询服务在建设工程项目中的应用。文章在概述工程基本情况基础上，分析了建设项目的总体组织架构，详细阐述了全过程工程咨询服务在决策、咨询设计、招标采购、实施以及竣工与运营阶段的具体作用。研究结果表明，全过程工程咨询服务能够有效协调各阶段工作，优化资源配置，确保项目的顺利进行，并提升项目的整体效益。
2025年05期 No.1512 195-198页 [查看摘要][在线阅读][下载 1574K] - 赵影;郑克宇;
施工环节作为大多数工程项目的主要构成部分，其造价成本直接关乎工程总造价。为有效控制工程造价，应当对施工阶段的造价实施动态控制。文章以具体工程为例，深入探讨了在施工阶段创建造价动态预算模型的方法，系统总结了工程施工建设中的人工、材料、设备等多项费用，并预测了该工程施工阶段的总造价。基于这些翔实的造价数据，提出了明确控制目标、优化施工方案、强化施工预算管理、动态监管材料成本以及加强竣工结算等建议，以期通过动态控制方式全面降低工程造价。
2025年05期 No.1512 199-201页 [查看摘要][在线阅读][下载 1526K] - 党少康;
全面预算管理是整个企业财务管理工作、经济业务和生产经营工作等过程中很重要的一个环节，也是现代公司进行各项管理的一种途径。建筑业在经营过程中将工程合同成本的控制做好，是保证成本控制效果最大化的一道工序。文章旨在探讨全面预算管理体系在工程施工单位合同成本管理中的应用，通过分析其在成本预算编制、执行和控制中的具体作用，提出优化策略。
2025年05期 No.1512 202-204页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] - 梁泽宇;
随着全球能源需求的不断增长和电力行业的快速发展，电力供应链的管理面临越来越多的挑战。文章对电力供应链采购管理需求及采购成本控制进行分析，从供应商管理与合作关系建设、采购流程的数字化与智能化、绿色采购与可持续发展等方面提出优化路径，并提出采购策略的风险管理以及趋势分析，以期提升电力企业的运营效率，降低采购成本，确保稳定的能源供应，并增强企业在市场竞争中的核心竞争力，推动行业的可持续发展。
2025年05期 No.1512 205-207页 [查看摘要][在线阅读][下载 1331K]