中国招标

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资讯天下

  • 中办、国办 不得变相设置采购门槛限制提振消费行动

    <正>中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《提振消费专项行动方案》(以下简称《方案》)。《方案》从8个方面提出3 0项具体措施,针对性解决制约消费的突出矛盾问题。具体来看,《方案》共包含七大行动:城乡居民增收促进行动、消费能力保障支持行动、服务消费提质惠民行动、大宗消费更新升级行动、消费品质提升行动、消费环境改善提升行动、限制措施清理优化行动。

    2025年04期 No.1511 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 国务院办公厅 2025年稳外资行动方案出台

    <正>家发展和改革委员会《2025年稳外资行动方案》(以下简称《行动方案》)。《行动方案》具有4个突出特点:一是释放了进一步对外开放的积极信号。《行动方案》提出,扩大电信、医疗、教育等领域的开放试点,推动国家服务业扩大开放综合试点工作的提速加力,进一步压减市场准入负面清单事项,在自贸试验区持续扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放,提升国家级经济技术开发

    2025年04期 No.1511 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 工信部等十五部门 通过政采服务等方式支持中小企业合规管理

    <正>工业和信息化部等十五部门联合印发《关于促进中小企业提升合规意识加强合规管理的指导意见》(以下简称《意见》)。其中强调,有条件的地方要通过政府采购服务、发放服务券等方式支持中小企业合规管理服务。《意见》提出,到2030年,中小企业合规发展环境进一步优化,中小企业合规服务工作体系基本形成,企业基本具备适应高质量发展要求的合规管理意识和能力,依法合规经营水平显著提升,合规成为中小企业核心竞争力的重要组成部分。

    2025年04期 No.1511 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 国家市场监督管理总局 出台公平竞争审查条例实施办法

    <正>国家市场监督管理总局印发了《公平竞争审查条例实施办法》(以下简称《办法》)。《办法》主要包含以下内容。一是明确公平竞争审查总体要求。《办法》明确了公平竞争审查的范围;确定国家市场监督管理总局及县级以上地方市场监管部门指导、组织实施公平竞争审查制度的具体职责;压实文件起草单位落实公平竞争审查制度、健全公平竞争审查机制、加强公平竞争审查能力建设、强化公平竞争审查工作保障的责任。

    2025年04期 No.1511 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 864K]
  • 财政部等六部门 政府性融资担保新规为中小企业“撑腰”

    <正>财政部、国家发展和改革委员会等六部门联合印发《政府性融资担保发展管理办法》(以下简称《办法》)。《办法》明确了政府性融资担保机构的准公共属性,强调政府性融资担保机构需坚持“保本微利”原则,不以营利为目的,重点服务单户担保金额1000万元及以下的小微企业和“三农”主体;并对政府性融资担保机构的业务比例进行硬性约束:支小支农担保金额占比原则上不得低于80%,其中单户500万元及以下的占比原则上不低于50%。

    2025年04期 No.1511 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 759K]
  • 工信部等三部门 适时研究对环保装备产品的政府采购支持政策

    <正>工业和信息化部、生态环境部、国家市场监督管理总局联合发布《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》(以下简称《意见》)。《意见》从推动关键环保技术装备研发攻关、加快先进环保技术装备推广应用等多个方面提出12项政策措施。其中,在加快先进环保技术装备推广应用方面,《意见》提出,要鼓励用户企业在采购中综合考量环保装备性能、效率、能耗、水耗、寿命、运维等指标,引导优质优价采购,避免单一价格因素中标,推动更大规模推广应用等 。

    2025年04期 No.1511 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 759K]
  • 国务院国资委 修订印发企业国有资产交易操作规则

    <正>国务院国有资产监督管理委员会修订印发了《企业国有资产交易操作规则》(以下简称《规则》)。此次《规则》修订主要体现在以下方面。一是完善企业国有资产交易操作规范内容。《规则》依据《企业国有资产交易监督管理办法》,对2009年印发的《关于印发〈企业国有产权交易操作规则〉的通知》进行修订,新增了国有企业增资、国有企业实物资产转让的规范性操作流程及原则,填补了相关制度空白。二是全面提高资源流转配置效率。

    2025年04期 No.1511 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 山西 需求标准不明不得开展框架协议采购

    <正>山西省财政厅印发《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法实施细则》(以下简称《细则》)。《细则》指出,集中采购机构、主管预算单位应当确定适用框架协议的采购人或者服务对象范围,以及履行合同的地域范围。订立框架协议后,适用范围内的采购人原则上不得采用其他采购方式开展此类采购活动。《细则》明确,各级财政部门要指导集中采购机构、主管预算单位结合业务特点合理确定各类产品的需求标准,逐步提高标准的科学性和完整程度,做到客观、细化、可评判、可验证,无明确需求标准的不得开展框架协议采购。

    2025年04期 No.1511 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 浙江 规范政府采购秩序,促进公平竞争

    <正>浙江省财政厅印发了《关于进一步规范政府采购秩序促进公平竞争的通知》(以下简称《通知》)。在夯实采购人主体责任上,《通知》要求,采购人要依法编制采购文件,不得设置差别歧视条款。同时,采购人要建立健全审查工作机制,对达到公开招标数额标准项目的采购文件,进行非歧视性、竞争性、采购政策和履约风险等多方面审查。在规范采购代理行为方面,《通知》明确,采购人、集中采购机构不得违规转嫁评审专家劳务报酬和异地评审差旅费给供应商。

    2025年04期 No.1511 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 799K]
  • 福建 代理机构未按规范发布公告内容,将进行诚信扣分

    <正>福建省财政厅政府采购监管办公室发布《关于政府采购代理机构发布公告的提示函》(以下简称《提示函》)。《提示函》指出,近期有多家代理机构在发布项目结果公告时,将不属于公告内容的附件上传政府采购系统,如投标文件等,造成供应商商业秘密泄露,损害了供应商的利益。《提示函》强调,为防范此类事件再次发生,请各代理机构务必严格按照《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》(以下简称《规范》)要求发布公告。

    2025年04期 No.1511 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 916K]
  • 河南 发布省管企业阳光采购新规

    <正>河南省人民政府国有资产监督管理委员会办公室发布《省管企业阳光采购监督管理办法》(以下简称《办法》)。《办法》提出,要健全采购管理,非依法必招项目除自愿采取招标方式外,应当选择询比采购、竞价采购、谈判采购、直接采购4种方式之一实施;要强化采购寻源和供应商管理,推进省管企业广泛开展寻源比价;要健全专家评审制度,充分考虑企业采购的特殊性,将组建专家评审小组的权力赋予省管企业。

    2025年04期 No.1511 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 916K]
  • 广西 出台校园食品安全50项负面清单,涉及食材采购

    <正>广西壮族自治区教育厅等四部门联合发布了《广西中小学校园食品安全和膳食经费管理负面清单》。其中,和食材采购相关的主要内容如下。第一,学校食堂大宗食材采购金额达到采购限额标准的,不得违反《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府采购法实施条例》的有关规定,采用非竞争性采购方式采购大宗食材。不得在政府指定的媒体之外发布政府采购项目信息。

    2025年04期 No.1511 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 916K]

两会特别关注·招采声音

  • 从2025年全国两会看招标采购行业新动向

    <正>3月4日至11日,十四届全国人大三次会议和全国政协十四届三次会议(以下简称全国两会)在北京召开。作为“十四五”规划收官之年和全面深化改革的关键节点,本次全国两会聚焦经济高质量发展、科技创新、民生改善等核心议题,释放了一系列政策信号。3月5日,李强总理在十四届全国人大三次会议上作《政府工作报告》;国务院新闻办公室举行吹风会,请《政府工作报告》起草组负责人、国务院研究室主任沈丹阳,《政府工作报告》起草组成员、国务院研究室副主任陈昌盛解读《政府工作报告》,并答记者问。全国两会期间,多位人大代表、政协委员聚焦招标采购领域的制度完善、市场公平、技术创新等议题,为政府采购高质量发展建言献策。

    2025年04期 No.1511 5-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 1294K]

热点聚焦

  • 如何规范中小学“校园餐”招采程序及强化监管

    刘先杰;许艳;闫登明;

    <正>近年来,“校园餐”安全与质量问题频发,并常常伴随廉政问题,这引发了社会的广泛关注与家长的强烈不满。笔者通过剖析当前中小学食堂及校外供餐管理存在的主要问题,探讨如何通过规范招标采购程序、加强行业监管,提升“校园餐”的健康、安全、营养水平,进而提高家长的满意度。中存在小的学主食要堂问及题校外供餐管理利益输送与腐败问题频发

    2025年04期 No.1511 10-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1370K]

人工智能+招标采购如何行稳致远

  • 编者按

    <正>随着人工智能技术的飞速发展,“人工智能+”已成为推动各行业转型升级的重要力量。今年的政府工作报告明确提出“开展‘人工智能+’行动”,这为招标采购行业带来了前所未有的机遇与挑战。在此背景下,《中国招标》拟自本期开始推出“人工智能+招标采购如何行稳致远”专栏。当前,招标采购行业正处于数字化转型的关键时期,人工智能技术的融入为其注入了新的活力。从智能招标文件生成、供应商智能筛选与信用评估,到智能评标与自动化清标、合同履约监控与智能预警等,人工智能的应用场景不断拓展。然而,这一过程中也面临着诸多问题,如在招投标领域的应用缺乏法律支撑、技术应用的规范性、数据安全与隐私保护、人才短缺等,亟待深入探讨和解决。

    2025年04期 No.1511 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 932K]
  • “机器管招投标”:创新之功还是违规之过

    彭时明;

    <正>自2022年以来,部分地区陆续出台了一系列推进“机器管招投标”工作的规范性文件,并付诸实践。有观点认为,“机器管招投标”可显著提高招标投标的工作效率,减少人为错误和腐败,使投标人之间的竞争更公平,有助于优质资源的合理配置,可显著促进招标投标行业的健康发展,属于招标投标行业的重大创新。然而,事实真的如此吗?笔者将就“机器管招投标”进行剖析。从说起“机器管招投标”的定义

    2025年04期 No.1511 16-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1175K]
  • 从DeepSeek看AI大模型在招标采购领域的应用

    程建宁;

    <正>在全球数字化浪潮的推动下,人工智能(Artificial Intelligence,AI)技术已成为各行业创新发展的核心驱动力。AI大模型作为AI技术发展的关键成果,以其强大的语言理解、生成和逻辑推理能力,正逐渐渗透到各个领域,引发深刻变革。招标采购行业作为连接供需双方的重要经济活动环节,长期面临着流程烦琐、交易效率低、交易成本高等诸多问题,迫切需要借助新兴技术实现转型升级。AI大模型的出现,为招标采购行业带来了新的发展契机,有望通过智能化手段优化业务流程、提升采购效率、促进公平交易,降低全社会交易成本,推动行业向数字化和智能化方向发展。

    2025年04期 No.1511 20-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1383K]
  • 机器人与专家之争:谈机器人评标的发展

    刘闻博;包苏日古格;

    <正>近年来,作为前沿技术的人工智能(Artificial Intelligence,AI)持续向公共资源交易领域渗透,在招标、投标、开标、评标、定标各个阶段均发挥着作用。越来越多的地区正在试点机器人评标。机器人评标在为公共资源交易领域引入智能新活力的同时,也挑战了招采人的传统思维,并引发了诸多争议。有观点认为,机器人评标能够破解招投标中的腐败难题,并增强评标的公平性;也有观点认为,机器人评标诱发了数据安全、伦理风险等一系列问题。机器人评标能完全取代专家吗?未来的机器人评标可能会走向何方?

    2025年04期 No.1511 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1436K]
  • AI采购用户手册对我国构建GAI采购制度的启示

    侯宝柱;周佳雪;

    <正>2 0 2 3年,生成式人工智能(GenerativeArtificial Intelligence,GAI)火爆全球,这一年也被称为人工智能(Artificial Intelligence,AI)发展元年。同时,实务界习惯上将2024年称为AI监管年。GAI以其能够接近人类思维的特征被广泛应用于多个领域,成为推动行业数智化转型的重要工具。公共采购作为重要的治理工具,既是推动生成式人工智能产业发展的重要抓手,也是对由智能化引发的大规模安全风险、算法风险、伦理风险和隐私风险等进行治理的有效工具。

    2025年04期 No.1511 29-31+37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1190K]

公共资源交易高质量发展

  • “应进必进”与“凡招全进”——公共资源交易的政策导向与现实困扰

    汤骏;

    <正>公共资源交易领域的“应进必进”政策导向旨在构建规范、透明和高效的交易体系,将各类公共资源交易活动纳入统一的平台管理,保障公共利益和资源的合理配置。然而,在“应进必进”的政策约束之外,还有一种“凡招全进”的自发需求越发迫切起来。各市、县级地方公共资源运行服务机构(主要是公共资源交易中心,以下简称交易中心),除承担“应进必进”项目的交易组织工作以外,交易目录以外或者未有明确进场交易规定的项目,也大量涌入公共资源交易平台,尤其是采购主体属于国家机关和国有企事业性质的单位,无论项目属性、资金来源、预算规模如何,凡是需要通过公开途径选择承包商(供应商)的,一概试图经由公共资源平台完成交易活动,似乎认为唯有通过公共资源交易平台完成的交易活动才最为安全、可靠。

    2025年04期 No.1511 32-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1387K]
  • 公共资源交易数据资产化的应然、实然与必然

    潘辉;唐敬尧;

    <正>数据是以人工智能技术为代表的新一轮全球科技革命的象征。作为数字经济时代的新型生产要素,数据区别于劳动、资本、土地、管理等传统生产要素,既可以直接作为生产要素和战略性资源参与新质生产力的构建,也可以通过促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统生产要素跃升并大幅提升全要素生产率。当前,“数据即资产”已成为社会共识,在公共资源交易行业中表现尤为鲜明。

    2025年04期 No.1511 38-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K]
  • 数字人民币在公共资源交易中的应用

    黄菊;

    <正>随着2013年《电子招标投标办法》(国家发展改革委等八部委令第20号)的出台,公共资源交易进入了全新的数字时代。自2013年起,国家先后颁布了一系列文件,包括《关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》(国办发[2015]63号)、《“互联网+”招标采购行动方案(2017—2019年)》(发改法规[2017]357号)、《国务院有关部门2018年推进电子招标投标工作要点》、《国务院办公厅转发国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》(国办函[2019]41号)等,有力推动了公共资源交易全程电子化的大力推广。

    2025年04期 No.1511 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1344K]

全过程工程咨询

  • 面向传统方式组合的全咨若干问题思考

    吴振全;

    <正>2017年,国家发展和改革委员会印发的《工程咨询行业管理办法》(国家发展改革委令第9号)指出,全过程工程咨询(以下简称全咨)是指采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。由此可见,全咨既可以是面向传统服务方式,即规划咨询、投资咨询、造价咨询、勘察、设计、监理、招标代理等单项传统咨询服务(以下简称传统方式)的组合,也可以是面向非传统方式的组合。鉴于传统方式在项目建设中占据重要地位,发展面向传统方式的全咨显得尤为必要。实际上,相较于单项传统咨询服务,全咨已使得工程咨询服务从性质上发生了根本性改变,即通过服务方式组合使咨询主体、客体内容发生变化,从更加系统的角度满足了建设主体更广泛的利益诉求。通过构建各类建设事项间的深刻内在联系,实现咨询功能扩展,在带来咨询效能提升同时,全面提升项目管理成效和建设监管效能。应该说,科学推进全咨,首要是把面向传统方式的全咨发展好,从而为全面建立更加系统而高阶的全咨模式奠定基础。

    2025年04期 No.1511 51-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1485K]
  • 建设项目全咨多维度流程模型的构建与应用

    方砯;

    <正>建设项目全过程工程咨询(以下简称全咨)是对建设项目全生命期进行“全层级、全周期、全目标、全产品、全流程”的专业咨询及总控管理。随着项目复杂程度的增加,传统的线性管理方法已难以满足现代建设项目的需求。因此,构建一个建设项目多维度的咨询流程模型(以下简称多维度流程模型),能够更好地整合项目资源,优化管理流程,提升项目整体效益。笔者构建的多维度流程模型具有一定的普适性,可面向“以前、当下和未来”的咨询市场情况,可作为总咨询师进场第一时间全景推演并策划全咨管理工作的参考。

    2025年04期 No.1511 55-58+62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1303K]

法眼看招采

  • 采购人迫使供应商弃标不属于供应商拒不签订合同

    蔡锟;

    <正>案件来源一审:哈尔滨铁路运输法院(2023)黑7101行初847号二审:哈尔滨铁路运输中级法院(2023)黑71行终1320号裁判要旨“拒不签订采购合同”应理解为客观上具备签订条件但主观上拒绝签订。政府采购的相关法律关于“无正当理由拒不签订采购合同”中的“正当理由”并无明确定义,行政机关需要结合具体事实及相关证据进行综合判断。供应商在因采购人不愿与其签订采购合同的客观情形下作出的弃标行为,不属于“无正当理由拒不与采购人签订政府采购合同”的情形。

    2025年04期 No.1511 59-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1296K]

争鸣

  • 招标服务费收取对象之辨——谁委托谁付费还是谁中标谁付费

    钱忠宝;

    <正>在招投标活动中,招标代理机构的服务对象是招标人和投标人。因而,招标代理机构向招标人和中标人收取招标服务费合情、合理,遵循了“谁受益谁付费”的基本原则。招标服务费由两部分组成:第一,招标代理服务费(或称委托招标服务费)。第二,中标服务费。招标代理服务费由招标人(招标委托方)向招标代理机构支付;中标服务费由中标人向招标代理机构支付。换句话说,招标代理机构向招标人收取的费用是招标代理服务费,遵循“谁委托谁付费”原则。招标代理机构向中标人收取的费用是中标服务费,遵循“谁中标谁付费”原则。

    2025年04期 No.1511 63-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1147K]
  • 从光伏组件低价中标案看招采中缘何惧怕低价中标

    俞烈;

    <正>2024年12月,某光伏行业协会官方微信公众号发布了一篇文章,对国电电力新疆某发电公司(以下简称发电公司)“纵容超低价中标”行为进行了评述。案例分析简要回顾协会多次公开评述的公开招标采购项目,是发电公司国能巴州抽水蓄能项目配套博湖县60万千瓦光伏项目(以下简称该项目)。该项目招标文件中设置了0.6313元每瓦的最高投标限价,远低于协会2024年11月公开披露的0.69元每瓦的底价。2024年11月18日,协会向采购人发去《低价提示函》。该项目最后合计有16家供应商参与投标,最终中标的两家供应商价格分别为0.6245元每瓦和0.629元每瓦,为最低价和次低价。

    2025年04期 No.1511 66-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1353K]

观点看台

  • 政府绿色采购法治建设若干要点分析

    张泽明;

    <正>2024年7月,国务院办公厅印发的《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024—2026年)》(国办发[2024]33号,以下简称33号文),对绿色采购工作作出新的部署。自我国提出碳达峰、碳中和的目标以来,绿色采购的理念日益深入人心,目前我国政府采购绿色产品已取得显著成效。但是,当下我国政府绿色采购由于需要协调的目标较多,在政府绿色采购领域仍存在一些问题,亟待通过加强法治建设加以解决。

    2025年04期 No.1511 69-72+78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1371K]
  • 区分“采购”与“购买”准确理解政府购买服务

    顾建钧;

    <正>某市就业指导中心(为公益一类事业单位,以下简称A单位)需要采购“就业指导服务”,预测项目金额为2 0万元,为应届求职大学生提供就业指导服务。确定供应商后,由接受就业指导服务的应届求职大学生自行向供应商支付费用。某研究中心(为公益一类事业单位,以下简称B单位)咨询,其参加该项目投标是否违背《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号,以下简称102号令)第八条“公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织,不作为政府购买服务的购买主体和承接主体”的规定。笔者就上述问题,对政府采购购买服务相关问题进行剖析。

    2025年04期 No.1511 73-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1379K]
  • 新“国十条”下如何提升线上投标保证保险质效

    任艳;

    <正>2024年11月,工业和信息化部、财政部联合印发《关于优化调整国务院部门涉企保证金目录清单的公告》(2024年第34号),决定对国务院部门涉企保证金进行优化调整,并制定《国务院部门涉企保证金目录清单(2024版)》(以下简称《目录清单》)。《目录清单》要求,政府采购投标(竞争性谈判、询价、竞争性磋商、框架协议等)保证金不得超过采购项目预算金额的2%,供应商可选择支票、汇票、本票、保函(保险)等非现金形式缴纳。

    2025年04期 No.1511 77-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1166K]

理论探讨

  • 政府采购制度高质量发展路径研究

    刘菲菲;

    党的十九大、二十大及2023年中央经济工作会议,相继明确我国经济转向高质量发展阶段、强调其为全面建设社会主义现代化国家首要任务与新时代硬道理。这反映出高质量发展是解决新社会主要矛盾的新路径。文章以我国政府采购制度高质量发展路径为研究对象,在明确高质量发展内涵的基础上,以政府采购领域的主要矛盾和政府采购制度的设计思路作为切入点,对我国政府采购制度高质量发展变迁的3个阶段进行阐释。在此基础上,进一步探究我国政府采购制度高质量发展趋势。

    2025年04期 No.1511 79-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 1727K]
  • 采购文件质疑风险及应对措施

    张秋华;

    在政府采购活动中,质疑、投诉是法律赋予供应商维护自身权利的工具,处理质疑投诉也是采购人及代理机构政府采购工作中重要内容。文章立足于采购文件的编写,归纳总结商务条款、技术条款的质疑风险易发点及应对措施,旨在从源头上降低质疑投诉风险发生的概率,切实提高政府采购工作效率。

    2025年04期 No.1511 83-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1337K]
  • 供应链视角下招标代理机构招标采购管理优化研究

    严锋;

    随着供应链管理理论的不断演进,招标代理机构作为招标采购供应链中的关键节点,其管理效能直接决定了整个供应链的协同效率。文章分析了供应链视角下招标代理机构招标采购管理中存在的问题及成因,并提出针对性管理优化的实施策略与保障机制,以期推动招标代理行业转型升级,提升招标采购效能。

    2025年04期 No.1511 86-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1541K]
  • AI技术在招投标领域的应用

    毛雪梅;

    为了提升招投标领域的效率与公正性,文章基于智能化技术的招投标方案,详细分析了其在实践中的应用。首先,文章阐述了基于数字化技术的招投标框架,包括招投标电子认证总体架构设计以及智能化电子招投标平台业务流程,实现了招投标流程的线上化、自动化与透明化。其次,文章深入探讨了基于AI技术的招投标方法,包括项目数据采集与输入、基于AI技术的招投标综合分析模型构建,以及基于计算机数据技术的评标辅助,为招投标决策提供了科学依据。研究结果表明,AI技术在招投标领域的应用能够显著提高工作效率,减少人为干预,增强招投标过程的透明度与公正性,为行业的健康发展提供有力支撑。

    2025年04期 No.1511 91-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1590K]
  • 工程咨询公司SOP招标业务管理体系构建及应用

    刘海涛;

    在全球化和信息化的大背景下,工程咨询企业面临着日益复杂的业务环境,尤其是在招标业务管理领域。文章旨在探讨如何通过构建和实施基于标准作业流程(SOP)的招标业务管理体系,提升企业管理水平和竞争力。该研究结合公司的实际需求和行业最佳实践,通过系统化流程设计与信息化工具,实现了招标业务的规范化、标准化和高效化。文章总结了其在管理、技术和应用等方面的创新点,为工程咨询行业及其他相关领域的企业提供了具有参考价值的管理模式。

    2025年04期 No.1511 96-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1453K]
  • 水利工程行业招投标过程中的问题与思考

    焦楚越;刘楚格;

    招投标制度是水利工程行业保障工程质量、控制建设成本、维护市场公平竞争的重要机制。水利工程行业相较于其他行业也存在着监管力度偏弱、专业性强的特点,随着市场经济的不断深化,在招投标过程中暴露出诸多问题。文章系统剖析了水利工程行业招投标过程中的虚假投标与围标串标、评标机制缺陷、招标文件编制不规范及其他类型的风险问题,并提出了针对性对策建议,旨在推动水利工程行业招投标规范化、透明化发展。

    2025年04期 No.1511 101-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1368K]
  • 评标专家打分及打分修正对评标结果的影响

    刘聪沛;

    在招标投标活动里,评标结果很大程度上取决于评标专家的专业水准、法律知识储备以及职业道德操守。文章探讨了打分修正规则在评标过程中的应用及其对评标结果产生的影响,分析了评标专家对影响评标结果的关键影响,通过审视当前评标专家的状况,分析评标中考虑打分修正的前因,强调了提升评审项目评标质量、确保招标效果的重要性。基于此,文章分析了打分修正规则如何影响评审的最终得分,并探讨了灵活设定打分修正规则的策略。

    2025年04期 No.1511 104-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 1311K]
  • 基于大数据的工程造价招标精准定价研究

    韩夫霞;

    随着建筑行业对成本控制和市场竞争力要求的提高,基于大数据的工程造价精准定价逐渐成为优化招标过程的重要工具。文章分析了工程招标精准定价的必要性,提出了基于大数据的工程造价精准定价策略与方法,如通过数据采集、预处理及智能建模,结合机器学习与回归分析等先进技术,有效提升定价的精确度与响应速度,设计智能决策支持系统等,以期实现多数据源的整合与实时预测,优化定价策略,降低招标风险。

    2025年04期 No.1511 107-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1504K]
  • 绿色建筑工程全过程成本控制策略

    曹大克;

    为解决当下绿色建筑工程发展进程中所面临的经济问题,促进绿色建筑理念的不断推广,文章以绿色建筑工程成本控制存在的问题为切入点,分别从决策、设计、招投标、施工、竣工等不同阶段,遵循全流程成本管控理念,阐述绿色建筑工程成本控制方法,旨在降低工程项目建设成本,提升其施工效益。

    2025年04期 No.1511 110-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1368K]
  • 建筑工程招标投标中合同管理途径探索

    樊洋洋;

    随着建筑工程行业的持续发展,招标投标作为工程项目建设的核心环节,其中合同管理的规范性等对于确保工程质量、提高项目效益以及推动建筑市场公平竞争发挥着至关重要的作用。为此,文章深入分析了合同管理在建筑工程招投标过程中的重要性,并提出了一系列针对性的建筑工程合同管理策略,旨在推动建筑工程领域的科学化和规范化发展,为相关从业人员提供有益的参考。

    2025年04期 No.1511 113-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K]
  • 国有企业服务类采购探索

    何奕灿;

    文章在概述国有企业采购的基础上,分析了国有企业服务类采购现状,结合国有企业服务类采购的痛点,从供应链视角介绍了国有企业服务类采购的突破路径,并以运维类服务采购为例,分析服务类采购方面的具体措施和工作成效,以期为国有企业服务类采购的合规管理和降本增效,提出解决方案。

    2025年04期 No.1511 116-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1381K]
  • 高校附属医院网上竞价工作的实践与思考——以中山大学附属第五医院为例

    李抒轩;黄宗帝;付佩;王鲁;

    随着信息技术的飞速发展和医疗改革的不断深入,高校附属医院在小额零星采购方面面临着新的挑战和机遇。网上竞价作为一种高效、公开、公平的采购方式,已被广泛应用于高校附属医院的采购工作中。文章以中山大学附属第五医院为例,结合实际工作中遇到的问题,旨在探讨网上竞价工作的实践与思考,并提出有效的优化措施。

    2025年04期 No.1511 120-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K]
  • 基于层次分析法的医疗设备招采风险评估与应对

    鄢鹏;

    随着医疗技术持续革新、医疗需求与日俱增,医院在设备采购环节遭遇的风险类型愈发多样,复杂程度也不断攀升。文章利用层次分析法评估医疗设备招标采购中的技术、商务和法律风险,识别出主要风险因素包括设备技术不达标、预算编制不合理和合同条款不明确,并提出应对策略,如做好前期采购需求调研和法律审查、邀请专家评估等,以确保医疗设备招标采购能够顺利推进。

    2025年04期 No.1511 123-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1487K]
  • 公共资源交易数据的价值分析及开发应用建议

    游雅;

    公共资源交易是社会经济发展的“晴雨表”,交易中产生的海量数据,不仅记录了交易的基本信息,更蕴含着丰富的价值。文章从公共资源交易数据的类型和价值入手,通过分析当前公共资源交易数据开发应用中的难点、痛点,提出提升数据供给质量、数据治理水平、数据安全保护能力等举措,以期激活公共资源交易领域数据的价值,赋能实体经济发展。

    2025年04期 No.1511 126-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K]
  • 农村集体“三资”市场化配置路径探索——基于城乡融合发展视角

    金俊峰;赵子新;于淼;

    农村集体“三资”市场化配置对乡村振兴和城乡融合发展至关重要。在公共资源交易框架下,文章剖析当前农村集体“三资”管理存在的问题,并探讨其市场化配置的必要性、可行性及面临的机遇与挑战,基于实践经验与典型案例,提出完善产权制度、构建公共资源交易平台、优化资源配置、强化政策法律支持等策略,旨在为城乡一体化要素资源市场化配置提供有价值的参考。

    2025年04期 No.1511 130-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K]
  • 全过程工程咨询项目的投资管控研究——基于建设投资单位视角

    胡萍;

    在分析从项目策划到竣工结算的全生命周期管理的重要性基础上,文章提出了在项目策划、设计、招标、施工和竣工各个阶段的关键控制点,涵盖了成本限额的制定、价值工程的应用、精细化招标文件的制作、合同管理、造价信息的更新等方面。此外,文章强调了全过程造价咨询管理在提高沟通效率、节约成本、预防风险方面的重要作用,并提出了综合管理、设计阶段的成本控制、加强合同管理以及优化施工监管等建议。

    2025年04期 No.1511 134-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1301K]
  • 工程咨询类公司知识管理长效机制的构建与应用

    谢国前;

    在知识经济和全球化的背景下,工程咨询类公司面临着日益复杂的项目环境。这些项目不仅涉及众多技术与管理流程,而且需要高度专业化的知识支撑。文章旨在探讨如何构建和应用知识管理长效机制,以提升这些公司的竞争力和创新能力。通过深入分析管理制度、组织保障和知识运营的设计与实施策略,文章提出了量化成效的方法和步骤,并预期了未来的成效。研究结果表明,系统的知识管理建设能够促进知识创新,提高公司的竞争力和持续发展能力,为工程咨询类公司乃至其他行业的知识管理,提供实践指导和借鉴。

    2025年04期 No.1511 137-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1377K]
  • 大型群体工程清单控制价编制的系统化管理实践——以北京市某安置房项目为例

    贾永彦;

    随着新型城镇化加速,大型群体工程规模与技术复杂度攀升,传统工程造价管理在清单控制价编制中,面临诸多问题。文章以北京市某安置房项目为研究对象,针对大型群体工程清单控制价编制中存在的管理难点,构建“三维立体化”管理体系,通过组织架构优化、标准化流程再造、信息化技术集成等手段,形成可复制的系统化管理模式,为同类工程提供参考。

    2025年04期 No.1511 142-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1309K]
  • 电力公司配电生产工程管理研究

    郑元宇;

    为了提升电力公司配电生产工程的管理效率与质量,文章以具体配电生产工程实例进行分析,提出电力公司配电生产工程管理方案,详细阐述了规划部署前期实施工作、设计任务书办理内容以及建立管理信息机制等,探讨了配电生产工程管理中的保障措施,以确保方案的有效实施;对实施管理方案后的预期成效进行了评估。研究结果表明,通过实施文章所设计的管理方法,电力公司能够显著提升配电生产工程的规范化和信息化水平,优化资源配置,提升工程效率与质量,为电力公司的可持续发展奠定坚实基础。

    2025年04期 No.1511 145-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K]
  • 加强工程项目全过程跟踪审计防范控制工程风险

    孙露露;

    文章通过分析工程项目建设过程中面临的风险、实施全过程跟踪审计所取得的成效以及存在的问题,提出了相应的改进措施。研究表明,强化全过程跟踪审计可通过规范管理、风险预警和成本控制显著提升工程效益。

    2025年04期 No.1511 149-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1301K]
  • 土建工程概预算成本控制策略研究

    张笑怡;

    在阐述土建工程概预算成本控制重要性的基础上,文章分析了当前土建工程概预算成本控制所面临的挑战,如市场环境的频繁变化、企业内部管理的不足、技术创新的缺乏以及项目执行过程中存在的诸多不确定因素。针对这些挑战,文章提出了相应的控制策略,包括运用大数据和人工智能技术监控市场价格、提高企业内部管理水平、推动技术创新与信息化建设以及构建全面的风险应对机制等,以期帮助施工企业有效提升成本控制能力,确保项目的顺利进行和经济效益的实现。

    2025年04期 No.1511 152-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1307K]
  • 建筑工程成本控制与经济效益评估措施分析

    陈赛;张大印;

    在现代建筑工程项目中,传统成本管理方法难以应对动态市场环境与技术进步挑战。文章分析了建筑工程成本控制当前存在的主要问题,并结合现代信息技术提出相应的解决措施,如利用建筑信息模型技术精细化编制预算以提高预算精度,构建资源配置智能模型以提升资源使用效率,引入多元化评估指标体系以建立综合评价模型,以实现更高效、更精准的成本控制和经济效益评估。

    2025年04期 No.1511 155-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K]
  • 水利工程施工阶段造价动态控制方法研究

    宋国策;

    在分析甘肃省张掖市临泽县鹦鸽嘴水库除险加固工程案例的基础上,文章构建三级采集数据机制、BIM协同监控体系,采用分类修正方法,建立监控指标体系、预警机制,实现有效的投资控制。研究表明,施工阶段造价动态控制需要从设计优化、材料管控、施工组织等多维度综合治理,并充分运用信息化手段推动造价控制朝着数字化、智能化方向发展。

    2025年04期 No.1511 158-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1309K]
  • 建筑工程造价指标智能化测算模型构建研究

    王盼盼;秦松华;

    为了提升建筑工程造价指标测算的精准度与效率,文章详细介绍了构建建筑工程造价指标智能化测算模型的过程。这包括建立测算样本数据库,并构建基于GA-BP神经网络的智能化模型。文章分析了数据质量对测算精度的影响,提出了针对样本不均衡条件下的误差检验方法,并详细阐述了模型训练与结果分析的步骤。研究结果表明,该智能化测算模型有效减少了测算误差,特别是单方造价与材料费的误差控制在5%以内,满足工程实践中的高精度要求,为建筑工程造价管理提供了有力支持。

    2025年04期 No.1511 161-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1495K]
  • 城市集中供热管网工程全过程造价管理对策分析

    张攀;

    在集中供热管网工程建设过程中,既要保证供热工程的质量,还需控制建设成本。文章在概述我国当前城市集中供热管网情况并分析其工程造价管理空间的基础上,在分析前期调查和热负荷规划问题、深度设计与组织预算、确立造价管理体系与现场管理、施工变更与造价验收等问题的基础上,提出一系列针对造价管理策略,以供相关方面参考。

    2025年04期 No.1511 165-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K]
  • 建筑工程造价全过程控制与管理研究

    史建强;付红;

    在建筑业蓬勃发展、市场竞争愈发激烈的当下,怎样实现工程造价的高效管控,达成建设资金的合理分配与运用,提升投资效益,已成为业界重点聚焦且亟待破解的关键问题。文章全面分析了建筑工程项目造价的全过程控制与管理策略:在项目决策阶段,对项目可行性研究、工程设计以及工程招投标等关键环节的重视不可或缺;在工程实施阶段,合同管理、进度管理、质量管理和安全管理构成了造价控制的关键;在竣工阶段,验收工作的细致和费用结算的准确性则显得尤为关键。

    2025年04期 No.1511 168-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K]
  • 城市燃气工程设计阶段造价控制要点及策略分析

    何丹丹;

    城市燃气工程作为城市基础设施的重要组成部分,其设计阶段的造价控制对整个工程项目的经济效益和社会效益具有重要影响。在燃气工程领域,众多建筑企业倾向于将造价控制的焦点集中在施工阶段,而忽略了设计阶段的重要性。文章以阳江某燃气工程为例,深入分析了设计阶段造价控制的关键要素,包括对设计方案进行优化比选、推广限额设计和标准化设计、完善设计概算和施工图预算审核机制等。针对这些问题制定了切实可行的应对策略,以确保工程项目的顺利推进和经济效益最大化。

    2025年04期 No.1511 171-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1369K]
  • 绿色建筑工程造价管理的影响因素及解决方法研究

    王紫蓉;

    绿色建筑代表了建筑业可持续发展的关键路径,然而由于技术、市场和管理等多方面因素的制约,其工程成本管理面临许多挑战。文章梳理了绿色建筑造价的特点,深入剖析了环保材料价格波动、绿色技术集成复杂度高以及施工技术水平参差不齐等因素对工程造价管理的影响,并提出了针对性策略,包括成本预测与控制、技术集成优化以及提升人员素质等,旨在为绿色建筑工程造价的精细化管理提供借鉴。

    2025年04期 No.1511 174-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1302K]
  • 综合楼建筑项目的工程造价风险及控制措施研究——以A高校为例

    宿蕊;

    随着我国高等教育事业快速发展,高校综合楼建筑项目作为校园建设重要部分,其工程造价管理与控制对保障项目实施、提升投资效益具有重要意义。文章以A高校综合楼建筑项目为例,分析高校建筑工程造价风险因素,采用层次分析法构建风险评价模型,识别出设计人员风险、工程变更与签证风险、竣工资料错误等关键风险点,并提出针对性风险控制措施,以期实现工程造价的有效管理。

    2025年04期 No.1511 177-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K]
  • 基于GA-BP神经网络的高标准农田工程造价预测

    薛亮;李涛;

    随着高标准基本农田建设规模持续扩大,提升项目资金投资效益成为重要课题。文章提出基于GA-BP神经网络的高标准农田工程造价预测模型,选取山西省某整县推进高标准农田建设项目的30组数据开展模型实验,验证了该模型的预测效果。

    2025年04期 No.1511 180-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1468K]
  • 高校工程项目变更原因对造价的影响研究

    赵燕玲;

    工程变更不仅影响项目进度,而且对造价控制产生不利影响。文章详细分析了高校工程项目中的变更类型及其原因,并探讨了这些变更如何影响项目的造价。研究发现,设计不完善、施工失误、管理决策偏差以及外部环境变化是引发变更的主要原因。这些变更不仅提升了材料和人工的直接成本,还可能导致工期延误和管理成本的增加,最终影响到整个项目的预算和财务计划。为了控制这种影响,文章提出了一系列策略,包括加强设计阶段的精确度、优化施工和管理流程,以及考虑高校工程的特殊需求来建立科学的成本控制体系。

    2025年04期 No.1511 183-185页 [查看摘要][在线阅读][下载 1301K]
  • EPC模式下工程造价控制与优化研究

    王彬;康燕敏;段孟;

    当下,我国EPC项目在造价控制领域暴露出诸多问题,致使项目成功率长期处于低位,这一状况已成为严重制约行业发展的关键瓶颈。文章系统分析了工程总承包模式下工程造价控制面临的合同定价机制缺陷、造价管理体系问题和能力短板等困境,从构建全周期造价控制体系、创新管理方法与工具、优化关键环节控制措施3个方面提出优化策略,为提升工程总承包项目造价管理水平提供理论指导和实践参考。

    2025年04期 No.1511 186-188页 [查看摘要][在线阅读][下载 1301K]
  • 园林工程项目全生命周期造价管理模式探讨

    王攀登;

    园林工程项目作为城市基础设施建设的重要组成部分,其造价管理直接关系到工程项目的经济效益与社会效果。全生命周期造价管理模式贯穿于工程项目的决策、设计、施工、验收、运营维护等各个阶段,以实现全生命周期总造价最小化及经济效益最大化为目标。基于此,文章对园林工程项目全生命周期造价管理模式的基本定义、基本框架、具体的实施策略进行较为详细的研究,以期为园林工程项目的造价管理提供科学化、合理化的参考依据。

    2025年04期 No.1511 189-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1330K]
  • 工程管理中成本控制精细化管理策略

    张德财;

    围绕建筑企业项目成本管理展开深入探究,文章对项目成本管理与控制的基本理论予以系统概述,综合运用案例解析与理论梳理的方法,针对性地提出一系列具体且实操性强的成本控制措施。同时,精准洞察当前企业成本控制存在的关键问题,并据此提出精细化管理改进策略,旨在为建筑企业的项目管理提供兼具深度与实用性的理论指引及实践参考。

    2025年04期 No.1511 192-194页 [查看摘要][在线阅读][下载 1368K]
  • 电子评标系统建设思路探索

    张婷;

    文章在概述电子评标系统评审环节业务流程基础上,基于人工智能技术来设计和优化电子化评标系统,旨在构建一个既符合法律法规又科学、公平、公正的电子评标系统,提升评审效率和质量。

    2025年04期 No.1511 195-197页 [查看摘要][在线阅读][下载 1458K]
  • 建筑施工企业投标管理存在的问题及对策

    王鹏辉;

    对于建筑施工企业而言,经营投标管理不仅是获取项目的关键环节,也直接影响到企业市场竞争力与经济效益。然而,当前许多建筑施工企业在投标管理工作中仍存在机制不完善、报价不合理、风险评估不足以及人员专业能力不足等问题,阻碍了企业自身的稳健发展。文章对建筑施工企业投标管理中常见的问题进行系统梳理与深入分析,并结合企业实际需求提出相应的改进对策,以期为行业内企业的投标管理实践与持续发展提供参考。

    2025年04期 No.1511 198-200页 [查看摘要][在线阅读][下载 1419K]

  • 卷首语

    <正>“等闲识得东风面,万紫千红总是春。”迎着新时代的浩荡东风,3月4日至11日,十四届全国人大三次会议和全国政协十四届三次会议在北京胜利召开。党的主张、人民心声、国家意志,在此交汇凝聚,共同奏响共商国是的时代华章。全国两会紧扣“首要任务”,为高质量发展指明清晰路径;用好“重要法宝”,强调全面深化改革开放的着力点;坚持“民生为大”,心系人民对美好生活的向往;画好“最大同心圆”,凝聚起团结一致、共创伟业的磅礴力量。在两会精神的指引下,从政府工作报告到各部委出台的规章制度,招标采购领域呈现出诸多新趋势:更加关注公平竞争,致力于营造良好的市场环境;规范性要求日益增强;对中小企业的支持力度不断加大,整个行业呈现出欣欣向荣之象。

    2025年04期 No.1511 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K]
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