-
<正>5月14日，中国人大网公布了《全国人大常委会2025年度立法工作计划》（以下简称《全国人大常委会立法工作计划》）；经党中央、国务院同意，国务院办公厅公布了《国务院2025年度立法工作计划》（以下简称《国务院立法计划》）。根据《全国人大常委会立法工作计划》，全国人大常委会2025年计划继续审议的法律案合计14件，初次审议的法律案合计23件，以及一系列预备审议项目。
2025年06期 No.1513 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 980K] <正>中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《农村基层干部廉洁履行职责规定》（以下简称《规定》）。《规定》细化完善了以下5个方面内容：一是充实加强农村基层干部队伍建设的规定，明确要求做好农村基层干部选育管用工作；二是完善村级重大事项决策制度，增写村民委员会财务收支联审联签、村级财务收支委托代理记账、村级工程建设项目依法公开招投标等规定；
2025年06期 No.1513 1-2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1047K] -
<正>第十四届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过《中华人民共和国民营经济促进法》（以下简称《民营经济促进法》）。《民营经济促进法》明确，国家实行全国统一的市场准入负面清单制度。市场准入负面清单以外的领域，包括民营经济组织在内的各类经济组织可以依法平等进入。各级人民政府及其有关部门落实公平竞争审查制度，制定涉及经营主体生产经营活动的政策措施应当经过公平竞争审查，并定期评估，及时清理、废除含有妨碍全国统一市场和公平竞争内容的政策措施，保障民营经济组织公平参与市场竞争。
2025年06期 No.1513 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 980K] <正>国家发展和改革委员会、公安部、国家数据局联合印发《关于全面推行以专项信用报告替代有无违法违规记录证明的通知》（以下简称《通知》）。开展以专项信用报告替代有无违法违规记录的证明（以下简称“信用代证”）是使用基于信用信息共享平台汇集的各领域违法违规信息形成的专项信用报告，替代多个行政机关单独出具的有无违法违规记录的证明。
2025年06期 No.1513 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 726K] -
<正>国家发展和改革委员会、商务部、国家市场监督管理总局会同有关部门印发《关于开展市场准入壁垒清理整治行动促进全国统一大市场建设的通知》（以下简称《通知》）。《通知》明确，清理整治的重点是以地方性法规、规章、行政规范性文件、其他政策性文件等形式设立和实行的违反市场准入制度要求的各类规定文件，以及各级政府违规设置市场准入壁垒的15类做法情形，包括国家层面已放开但地方仍在审批；
2025年06期 No.1513 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 828K] <正>工业和信息化部印发《智能制造典型场景参考指引（2025年版）》（以下简称《指引》）。《指引》明确，面向供应商入库、评价、筛选等业务活动，针对供应商比选难、管控能力弱等问题，要建立供应商库，应用供应商风险评估、供应链溯源等技术，实现供应商精准画像和智能筛选，开展基于数据分析的供应商评价、分级分类、寻源和优选推荐。面向采购计划制定、执行等业务活动，针对市场波动大、交付不及时等问题，要建设供应链管理系统，应用集成建模、多目标寻优、数据跨域控制等技术，开展市场、采购、库存、生产等数据的综合分析，实现采购计划自动生成和动态优化。
2025年06期 No.1513 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 726K] -
<正>国家发展和改革委员会印发《中国营商环境发展报告（2025）》（以下简称《报告》）。《报告》按照企业从设立到退出的全生命周期，划分进入市场、要素保障、经营环境、纠纷化解、企业退出共5个部分，展示了2024年全国层面营商环境各领域进展成效，并从2024年招标采购领域出台的法律法规或政策文件、贯彻落实的具体举措、取得的实际成效等角度，对招标采购机制规范发展作出总结。其中，在经营环境方面，《报告》指出，2024年我国招标采购机制不断完善，交易秩序持续规范，招标投标改革纵深推进，政府采购更加多元透明，
2025年06期 No.1513 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 762K] <正>国家市场监督管理总局办公厅等五部门联合印发《关于常态化开展春、秋季学期校园食品安全和膳食经费联合检查的通知》（以下简称《通知》），要求对中小学学校（含中等职业学校）食堂（含承包经营企业）、校外供餐单位等场所开展联合检查。《通知》明确，联合检查通过现场检查、查阅档案资料、座谈交流等方式开展，各部门根据工作职责，对照联合检查要点表，严查严管膳食经费管理不规范、招标采购把关不严、进货查验制度不落实、加工制作过程不规范、营养配餐不达标等方面问题。《通知》指出，关于供餐运营管理情况，相关单位将重点检查以下内容：实行承包经营的学校，
2025年06期 No.1513 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 762K] -
<正>中共上海市委、上海市人民政府联合印发《新时代新征程促进民营经济高质量发展的若干措施》（以下简称《措施》）。《措施》明确，起草涉及经营主体经济活动的地方性法规、政府规章、规范性文件以及具体政策措施，应当依法开展公平竞争审查，保障各类经营主体依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争。对滥用行政权力排除、限制竞争行为严格执法。要推进招投标电子化平台建设，加强建设工程招投标信息公开，持续推行现场分散评标与远程分散评标。
2025年06期 No.1513 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1046K] <正>浙江省发展和改革委员会发布《关于在全省依法必须招标工程建设项目中推行“评定分离”的实施意见（草案征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）。《征求意见稿》明确，浙江省依法必招工程建设项目均可采用“评定分离”，招标人有权自行决定是否采用“评定分离”。采用“评定分离”的招标项目，招标人有权自主确定定标方法。《征求意见稿》从落实招标人主体责任、规范招标文件编制、准确把握评标要求、依规确定中标人、严格合同履约监管等方面提出实施意见。《征求意见稿》明确，除票决法、集体议事法等方法外，招标人还可以在中标候选人中通过随机方式确定中标人。
2025年06期 No.1513 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 876K] -
<正>湖南省人民政府办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的实施意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确，从以下6个方面建立“机器管招投标”交易模式：一是明确依法必须招标的工程建设项目应当实行全流程电子化交易，全面推行“机器管招投标”。二是推行“机器管范本”，执行《湖南省公共资源交易数字化、模块化招标文件范本框架导引及编制导则》。三是推行“机器管招标”，招标人要通过“机器管招投标”系统填写项目主要信息，在牵引指标项导引下，开展招标文件编制。实行交易场地线上预订。
2025年06期 No.1513 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 876K] <正>宁夏回族自治区发展和改革委员会印发《宁夏回族自治区综合评标专家库和评标专家管理实施细则》（以下简称《实施细则》）。《实施细则》主要有以下5个方面特征：一是细化管理措施。2024年印发的《宁夏回族自治区综合评标专家库和评标专家管理办法》，明确了专家库和专家管理“干什么”，《实施细则》明确了专家库和专家管理“怎么干”。二是明确管理职责。
2025年06期 No.1513 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 876K]
- 高翠娟;高铁路;陈晓;熊飞;
随着信息化手段的普及运用，招投标领域也越来越规范。信息化不仅提升了招投标的效率，还扩大了招投标信息的透明和公开范围，有效发挥了公众监督的作用。然而，在信息发布过程中仍存在规范性不足问题，表述上的差异可能导致出现相反的结果。文章以各招投标网站的中标结果版块为例，探讨潜在问题，从“公告”与“公示”的概念入手，结合相关法律法规，深入剖析中标结果发布上“公示”与“公告”的异同，旨在精准界定采购术语，为招投标网站的规范化运行提供借鉴。
2025年06期 No.1513 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K] - 余宇莹;
串通投标是招投标活动中一种常见的违法违规行为，可导致招投标丧失其原本的功能。文章以最高人民检察院发布的5起串通招投标犯罪典型案例为研究对象，分析了串标行为的实施主体、实施过程及其特点，强调招标人应从信息保密与过程审核的多维度出发，识别并预防串标行为，同时通过加强惩戒与完善赔偿机制提高违法违规成本，以期减少串通投标事件的发生次数。
2025年06期 No.1513 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1342K] - 李文鹏;
随着互联网和信息技术的迅猛发展，电子招投标平台已经成为新时代招投标领域的重要工具。文章在概述电子招投标平台的基础上，分析了电子招投标平台的优势。结合实际应用情况，进一步探讨电子招投标平台遇到的问题及其对策，并展望未来的发展趋势，以期为招投标领域的进一步发展提供参考和借鉴。
2025年06期 No.1513 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1342K] - 郑赛高;
在我国的社会主义市场经济体系中，企业若要实现长远发展，需要转变传统的经营理念和模式，积极革新设备采购模式。文章分析了5种常见的设备采购招标形式，指出当前设备采购招标过程中存在招标需求标准不明确、监管力度不足和采购合同风险意识缺失等常见问题，并有针对性地提出，应当明确招标需求标准、强化设备采购招标监管及加强采购合同风险管理的应对策略。
2025年06期 No.1513 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 陈振振;
为提升企业在招标采购过程中的风险识别、评估及应对能力，增强其在市场中的综合竞争力，文章系统分析了企业在此环节所面临的法律风险、财务风险、操作风险、供应链风险及电子招标风险，并提出针对性策略，旨在确保企业在复杂多变的市场环境中实现高效稳定的运营。
2025年06期 No.1513 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1342K] - 吴斌;张洁;邰世康;
招投标监督对企业持续健康发展至关重要，尤其是作为国有企业骨干的央企，更要加强招投标监督体系建设。文章选取J集团S公司作为研究对象，分析其招投标监督管理实践，指出当前存在的问题，并提出完善招投标监督体系的对策，以期为央企的招投标监督管理提供参考。
2025年06期 No.1513 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 刘美超;
实现招标采购全过程风险管理是内部控制的重要组成部分。为达到全面提升招标采购水平的目标，文章以某高校招标采购项目为研究对象，采用巴雷托分析法，分析整个采购过程中面临的风险（按照风险评级，包括A类严重风险、B类一般风险、C类保障措施风险），并基于分析结果，针对不同类型风险制定管控方案，以确保采购过程的规范性和安全性。
2025年06期 No.1513 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1369K] - 欧阳文娟;
水运工程作为国家水利交通体系的重要组成部分，其项目建设具有技术复杂度高、施工环境特殊、政策敏感度高等特点，招标采购过程易受多重风险因素影响。为提高工程招标采购管理水平，文章基于水运工程的项目特性，系统分析技术风险、经济与市场风险、合同与法律风险、管理风险以及外部环境风险的主要表现形式，并探讨了风险评价中常用的方法体系，提出应对策略，以期为从业者提供借鉴。
2025年06期 No.1513 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1274K] - 宋二飞;
传统供应链管理存有信息不对称、决策滞后、运营效率低下等弊病。如何借助人工智能技术提升采购供应链的透明度，成为企业研究的重要课题。文章梳理了采购供应链透明度的重要性，分析了人工智能提升采购供应链透明度存在的问题，并从多方面提出策略，以期更好地提升采购供应链透明度，助力企业战略转型，进而为企业创造更高的价值。
2025年06期 No.1513 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1329K] - 高正林;
当前，我国水利工程招投标管理过程中仍存在一些如招标文件编制不规范、招投标过程透明度不足等问题。为了提升水利工程招投标的公正性与透明性，确保项目的高质量实施，文章提出应规范招标文件编制和发布、建立全面的信息公开制度、强化资质审查和动态管理及强化合同履行的监督和管理，旨在为相关政策制定者和管理者提供科学的决策依据，进而推动水利工程行业的持续健康发展。
2025年06期 No.1513 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 潘志鑫;
随着我国经济社会的持续发展，基础设施建设项目越来越多，其中交通建设工程项目也在稳步增长。在这些项目中，招投标环节至关重要，是确保工程项目质量的重要保障。文章识别并分析了当前招投标管理过程中存在的问题，随后提出了针对性解决策略；通过增强招投标信息的透明度、夯实监管基础等措施，旨在不断提升交通建设工程项目招投标管理的质量和效率，为我国交通基础设施建设的高质量发展提供有力保障。
2025年06期 No.1513 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1342K] - 徐锦云;
在建筑施工行业中，投标作为获取项目的重要环节，其面临的风险复杂多样，这些风险对企业的经济效益和发展潜力产生深远影响。文章系统分析了建筑施工企业在投标过程中可能遇到的市场风险、法律风险、技术风险以及人为风险，并提出了构建透明机制、进行合规性审查、采用数据驱动的决策制定以及优化团队协作等风险管理策略。旨在为企业提供一套全面的风险管理应对方案，以增强其在激烈市场竞争中的应对能力。
2025年06期 No.1513 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 吴慧琴;
公路机电工程作为现代交通建设的重要组成部分，其招投标过程的电子化、信息化已经成为行业发展的必然趋势。文章在概述公路机电工程电子招投标的基础上，分析当前公路机电工程电子招投标存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为推动行业进步和发展贡献力量。
2025年06期 No.1513 106-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1669K] - 张小利;张学强;
当前，建筑工程招标评标正面临日益复杂的挑战。为了优化建筑工程招标评标流程的效率和保证公正性，文章介绍了当前建筑工程招标评标的主要方法，并分析了这些方法的优缺点及其在实际应用中的适用性。同时，结合具体案例，深入探讨了不同评标方法对项目质量、成本、进度等方面的影响，并提出针对性建议。研究结果表明，采用科学合理的评标方法，不仅能有效避免恶意低价中标，还能促进建筑市场的健康发展，提高建筑工程的整体质量和效益。
2025年06期 No.1513 109-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1456K] - 苗振宇;
在市场经济技术、管理和竞争机制的综合作用下，工程施工招投标面临的风险不容忽视，这直接关系到施工企业今后的生存和发展。文章在阐述工程施工招投标阶段风险控制重要性的基础上，分析了工程施工招投标风险的类型，并提出工程施工招投标阶段风险控制措施，以期更好地促进施工企业实现预定目标。
2025年06期 No.1513 113-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 刘阳;郭雅心;张昀;张巍;
近年来，新型研发机构作为一种新兴的组织形式，其发展模式和运行机制展现了独有的特征。文章聚焦新型研发机构的发展特点，深入探讨了其在构建采购内控体系过程中面临的主要问题，并结合具体实例，提出新型研发机构采购内控管理体系优化思路，以期为新型研发机构的采购管理实践提供有益参考。
2025年06期 No.1513 116-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1368K] - 李亮亮;
招投标是建筑项目造价控制的关键，直接关系项目投资效益与建设目标。但实践中常出现招标文件质量差、工程量清单失准、评标不严谨等问题，严重影响造价控制效果。文章以某大型商业综合体项目为例，分析了招投标阶段影响工程造价的关键因素，探讨了有效的造价控制策略；通过优化招标文件、完善工程量清单以及引入全过程咨询等措施，实现了对造价的合理控制和招投标质量的显著提升。
2025年06期 No.1513 121-124页 [查看摘要][在线阅读][下载 1358K] - 杨泽;
随着建筑行业的快速发展，造价控制已经成为建筑企业在竞争激烈的市场中保持经济效益的关键。文章深入分析了建筑工程造价控制的现状，揭示了数字化和智能化技术应用的不足，以及全生命周期成本控制意识的缺乏等问题。同时，结合当前建筑工程项目的具体状况，提出了构建数字化生态体系和坚持全生命周期管理的优化造价控制策，以期能提高造价管理的效率和精确度，为建筑工程的成本控制提供切实可行的改进方案。
2025年06期 No.1513 125-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1347K] - 黄利义;
随着建筑工程规模的日益扩大和要求的不断提升，传统的造价管理模式已无法满足实际需求，导致成本超支、变更频繁等问题层出不穷。文章分析了建筑工程造价全过程管理的重要性及存在的主要问题，并针对这些问题提出了优化的路径；对建立系统化、精细化、智能化的造价全过程管控模式进行了探究，以提高工程项目的经济效益，为建筑业的高质量发展注入新动力。
2025年06期 No.1513 128-130页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 张丽;
在工程招标过程中，造价审核扮演着确保项目成本合理性和控制投资风险的关键角色。文章探讨了工程招标过程中图纸与技术规范、清单编制与计价、招标人内部管理、市场与价格以及法律法规等多个方面的风险因素，以巢湖智能智造产业园一期项目为案例，提出了多项防范措施，以期确保项目成本的合理性，有效控制投资风险，并为类似项目提供参考。
2025年06期 No.1513 131-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K] - 张婕;
工程项目普遍具有资金投入多、成本管控难度大等特点，为保证各个施工环节的顺利推进，通常需投入大量的材料、人力以及物力成本。文章结合某建筑工程的实际情况，分析工程项目造价管控现状，重点阐述目标控制理念下工程造价动态管理模型的设计与运用策略，旨在提高造价管理效率和质量，为从业人员提供参考。
2025年06期 No.1513 134-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1462K] - 张笑珠;
在工程建设领域，建筑工程造价超出预算的情况屡见不鲜，这不仅会对工程进度造成影响，还可能给业主和施工方带来经济负担。研究发现，建筑工程造价超预算的原因多种多样，包括预算编制的不精确、施工管理的不细致、对市场变化的应对不足以及施工方案变更管理的不完善等。基于这些原因，文章提出了提升预算编制的准确性、加强施工管理、增强市场监测与风险应对能力以及完善施工方案变更管理等针对性措施，目的是帮助建筑工程项目更有效地控制造价，进而提升项目的经济效益和整体管理效能。
2025年06期 No.1513 137-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 王喜芬;
建筑工程造价管理构成了建筑企业运营的重要内容，因此，深入分析工程造价的影响因素并制定相应的应对策略显得尤为关键。文章聚焦于建筑工程造价的影响因素，通过进行细致的分析，从设计、材料管理、施工等多个维度提出了针对性的应对策略，以期为建筑企业的工程造价管理提供坚实的理论基础和实用的实践指导，助力建筑企业高效地进行造价管理，从而实现企业的可持续发展。
2025年06期 No.1513 140-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1274K] - 李兆旭;李佳;
近年来，EPC模式在工程建设项目中应用越来越普遍。文章在梳理EPC项目特点的基础上，分析了EPC项目工程造价与成本控制的重要性。结合实际案例，明确了EPC项目工程造价与成本控制在项目各个阶段的具体任务和面临的挑战，并提出针对性措施，以供相关从业者参考。
2025年06期 No.1513 143-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1273K] - 刘鑫;
EPC合同管理模式在整个建筑工程项目领域的起步较晚，导致项目推进过程中的风险因素无法得到有效控制，进而极大影响了工程项目的施工进度。文章分析总结当前EPC项目合同管理中面临的诸多风险，结合EPC项目的基本情况，提出详细的合同风险管理方案，包括保障合同的完备性、保证合同条款的公平性等，以期达到有效规避风险的目标。
2025年06期 No.1513 146-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1284K] - 刘进红;
为解决EPC项目招投标阶段造价控制方面的难题，文章从招标阶段的造价控制要点、投标阶段的造价控制策略、招标文件编制的造价影响及投标阶段风险管控等方面着手展开分析，提出有效制定合理的招标策略，准确评估投标报价中的成本风险，并通过优化招标文件的内容以及采取合适的风险管控措施，确保项目的整体造价可控。
2025年06期 No.1513 149-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1467K] - 赵金江;
传统的成本控制方法存在局限，难以实现对工程造价全过程成本的精确控制。文章分析了传统成本控制方法的局限性，探讨了数字化协同在工程造价投资决策、招投标、施工管理、结算等各个阶段的多主体协同应用，以期通过数字化协同能够以更简洁、高效的方法辅助实现工程造价全过程成本的精确控制。
2025年06期 No.1513 152-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1342K] - 唐军;田华;
在工程造价控制与招标投标环节中，BIM技术为提高效率、降低成本和优化决策提供了新的路径。文章分析了BIM技术在项目的全过程中进行有效控制，通过BIM的数字化建模，优化工程造价的预算与结算等。在此基础上，分析了BIM技术在实际应用中的优势与挑战，提出了推动BIM技术更好应用于工程造价控制与招标投标优化的对策建议。
2025年06期 No.1513 155-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 王泉发;
建筑工程项目成本管理是实现项目经济效益和社会效益的重要控制目标。随着建筑项目规模不断扩大，传统成本管理模式已难以满足现代工程建设需求。BIM技术集信息化和数字化于一体，通过建立三维可视化模型，能够实现工程量的精确计算和动态监控。文章探讨了BIM技术在工程造价全过程中的应用效果，并分析了其在数据采集、建模预测、成本分析等方面的优势。结果表明，BIM技术的应用能够将工程量计算精度误差控制在2%以内，显著提升了造价管理效率，为建筑工程项目成本的精细化管理提供了有效途径。
2025年06期 No.1513 158-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1281K] - 罗贵美;
为满足建筑行业发展需求，解决难以管控审计介入时间、审计内容不全面的问题，文章以提高建筑工程综合效益为核心，结合实际项目工程内容，重点阐述多种工程审计方法的要点，并根据既有审计问题，提出多样化的造价跟踪审计措施，以此保障审计结果的准确性。研究结果表明，通过正确运用工程审计方法，并提升造价跟踪审计水平，有助于促进建设工程顺利推进。
2025年06期 No.1513 161-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K] - 崔京超;
在房建市政工程实践中，工程总承包模式在得到广泛应用的同时，也面临诸多挑战。文章深入剖析了工程总承包模式在房建市政工程中的应用现状，全面分析了其在实施过程中收获的成果和遇到的挑战。通过研究行业发展趋势，并结合政策导向、技术革新等要素，详细阐述了该模式未来的发展方向，以及优化建议，以期为工程总承包模式在房建市政工程领域的稳定和可持续发展提供理论参考与实践指引。
2025年06期 No.1513 164-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1378K] - 孙青峰;
为提升建筑项目施工管理的效率与质量，文章介绍了基于EPC模式的项目管理方案设计，探讨了建筑项目施工智能化管理的实践应用，涵盖集成物联网技术打造智慧工地、数据中心施工项目的信息共享以及基于智能化的施工组织策划管理。通过对某具体工程管理效果的综合分析，评估了智能化管理在提升项目协同性、优化资源配置及增强决策科学性等方面的显著作用，以期为建筑行业的数字化转型提供坚实支撑。
2025年06期 No.1513 167-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1471K] - 杨玉静;
工程造价管理关乎项目的经济效益，在数字化经济背景下，应灵活运用数字化方法对工程造价展开动态管理控制。文章结合建筑工程案例实际，分析数字经济背景下的工程造价动态管理控制方法，包括BIM建模智能动态控制、综合成本造价分析评价、影响因素全过程动态追踪。经案例工程检验后确定了该动态管理控制方法的有效性，所提出的方法具有运用价值，以供类似工程参考借鉴。
2025年06期 No.1513 171-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张锐;
工程造价控制贯穿于公路建设项目的全过程，在决策、设计、招投标、施工等环节做好造价全过程控制，对节约公路建设成本、提高公路质量具有重要意义。文章从实际公路工程建设项目出发，分析了全过程造价控制的基本内容，根据案例造价控制集中在后期施工阶段等实际问题，提出重视造价投资决策、深化设计、实行工程量清单招标、加强合同材料管理等措施，以期提升公路建设项目的经济效益，供相关从业者参考的同时，促进公路建设行业良性发展。
2025年06期 No.1513 174-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1352K] - 丛兆赓;
目前，在建筑工程施工过程中，施工质量问题频发。为了提升建筑工程质量管理的效能，文章以某建筑工程项目为例，阐述了工程的基本情况和分项工程质量的交接检验流程，分析了建筑工程质量管理的关键要素，并通过实践应用进行了验证。研究结果表明，通过实施科学的质量管理效能分析，能够及时发现并解决质量管理过程中的问题，为建筑工程的质量管理提供有力的支持。
2025年06期 No.1513 177-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1465K] - 罗瑾;
传统公路工程造价管理存在数据滞后、预测精度低等问题，随着技术发展，智能化手段成为提升效率的新方向。文章主要探讨大数据技术在公路工程造价管理中的应用，分析数据采集与整合、预测模型、动态监控与调整、智能决策系统等技术，并展望了智能化发展方向，提出边缘计算、区块链及强化学习在数据传输、透明度和决策效率方面的潜力，旨在为公路工程提供高效精准的造价管理方案。
2025年06期 No.1513 181-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1284K] - 张力;
随着建筑工程的广泛开展，工程变更作为影响项目成本的关键因素之一，频繁出现在建筑实践中。为提高建筑工程经济效益，文章探究了工程变更对工程造价产生的影响。通过实践探究法，以某建筑工程项目为例，应用灰色关联理论，通过创建工程变更与工程造价之间的关联度模型，分析设计变更、施工变更以及其他不合理变更等对工程造价产生的影响，在此基础上提出减少设计变更、优化施工方法、强化变更管理以及落实相关保障措施等，旨在全面控制由工程变更导致的造价上升问题，将有助于建筑工程项目对造价成本加以控制。
2025年06期 No.1513 184-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1466K] - 赵蓉;
造价控制是工程施工项目中的重点内容。对建筑工程项目而言，施工环节的造价管理难度较大，不仅需要面对复杂的施工工序和庞大的施工体量，还需要面对复杂的市场环境，而开展动态管控可在确保施工作业顺利落实的基础上，将工程造价控制在合理范围内。基于此，文章从实际的工程项目入手，结合该工程实施的动态控制措施展开综合性分析，进一步总结具体的动态控制措施，确保工程在施工建设期间获得较高的经济效益。
2025年06期 No.1513 187-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1497K] - 马欢;张彤鑫;
招投标是施工前期工作中的核心环节，对该环节中的造价管理必须给予重视。在实际管理过程中，须严格遵循国家相关法律，避免出现违规行为。同时，也要坚持实事求是原则，降低成本，获得最佳造价控制效果。基于此，文章从具体工程项目招投标工作入手，结合实际工程项目展开分析，明确该工程招投标工作开展细节，总结造价管理工作经验，提出切实可行的招投标管理策略，以期为工程项目后续发展奠定良好基础，确保工程数据准确，提高造价管理实效。
2025年06期 No.1513 190-192页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K] - 池洋波;
在城市化进程不断加快的背景下，老旧小区改造已成为改善城市居住环境的重要手段。文章在对改造项目实施背景、面临挑战进行分析的基础上，对相关风险进行辨识，并提出针对性对策，以期对老旧小区改造项目的成功实施提供理论支持与实践指导。
2025年06期 No.1513 193-195页 [查看摘要][在线阅读][下载 1306K] - 蒋涛;
建筑工程招投标过程中的造价控制直接影响项目投资效益和建设质量。文章通过分析招投标各阶段的特点，系统梳理影响造价控制的关键因素，并针对识别出的各项影响因素，提出相应的优化措施和改进建议，以期通过完善招标控制价编制机制、优化评标方法、加强投标人资格审查、建立健全监督机制等措施，有效提升造价控制水平。
2025年06期 No.1513 196-198页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 张彤鑫;马欢;
在水利工程招投标阶段的工程造价管理控制中，为有效扩大工程项目的利润空间并降低工程成本，必须严格执行清单计价模式，并在此基础上进一步提升工程量清单的编制效果。文章以水利工程项目为例，在详细阐述工程项目基本情况的基础上，深入剖析招标工程造价管理的工作要点，并紧密围绕实际工程中清单计价模式的运用经验，提出一系列切实可行的清单计价模式使用要点，旨在切实保证造价管理的质量与效率，为水利工程的可持续发展奠定坚实基础。
2025年06期 No.1513 199-201页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 李国萍;
为了提升工程造价咨询企业的造价管理水平，文章以具体案例为背景，分析了项目管理成熟度模型在工程造价咨询领域的应用。研究内容涵盖了成熟度模型的构成、构建方法以及模型结构，详细阐述了如何针对工程造价咨询企业的特点，构建适用于该行业的成熟度评价模型。在此基础上，提出了工程造价咨询企业造价管理成熟度评价方法，包括建立成熟度评价指标体系、基于层次分析法确定指标权重以及评价结果与等级划分。通过实例应用，验证了所提方法的可行性和有效性。研究结果表明，所构建的成熟度评价模型能够客观、全面地反映工程造价咨询企业的造价管理水平，为企业提升竞争力、实现可持续发展提供了有力支持。
2025年06期 No.1513 202-204页 [查看摘要][在线阅读][下载 1464K] - 冯中华;
随着我国航天事业的蓬勃发展，航天装备科研领域的采购活动也日益增多。结合近年来采购实践，文章从时间周期长、协同能力弱、认识有偏差、文件编制质量低、队伍力量弱等方面梳理了航天装备科研采购中存在的主要问题，从市场调研不充分、需求论证不准确、指标设置不合理、采购方式选择不恰当、文件编制不科学、节点把控不严格等方面探讨了这些问题的原因并分析对策，以提高航天装备科研采购的质量效益，优化资源配置。
2025年06期 No.1513 205-207页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] - 张钰;邸彬;
随着电子招投标的发展，利用数字化技术手段，评审专家能够在不同地点，通过电子平台实现项目远程异地评审。在这一形势下，招标代理机构必须适应变化。文章从招标代理机构核心价值的改变、技术赋能、服务创新、风险防控等方面进行分析，并针对如何有效执行当前的招标代理工作，提出了一系列应对策略，以期为招标代理机构在电子招投标环境下实现可持续发展提供有益的参考。
2025年06期 No.1513 208-210页 [查看摘要][在线阅读][下载 1347K]